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（ERPMRP 管理)备配员培训 资料ERP 培训资料 备料员培训资料 如何打造一支准确快速专业服务的物流团队 一、岗位基础知识： 1 如何正确的使用 ERP 系统？ 在我们实际工作当中，ERP 最常用 :字库现有量、查找物料需求、采 购订单、离散任务、事物处理、采购平台。 2 、根据排产指令打印相对应任务号的领料单进行备料； 说明：A 、备料过程中注意环保物料与非环保物料编码的区别，切勿 只看后面几位编码；B 、在备料的过程必须核对清楚编码、数量，严 禁不拿领料单凭经验备料（避免因临时更改或临时增加导致备错料）； C 、备料时应先将尾数物料用掉，特殊情况需留两批尾数的必须将尾 数物料用箱统一放好以保证现场的整齐（禁止一种物料多个尾数）。 3 、所有物料必须经IQC 检验合格后方可发到生产线，生产急用时报 告信息员或班组长通过办理紧急放行、手工签字放行手续等方法操 作； 说明：A 、严禁将待检区里的物料直接发到生产线，遇到待检区的物 料未出合格报告但又生产急用时必须找对应的检验签字确认后方可 发料，协调不了的上报班组长或信息员处理；B 、严禁将已封存物料 和不合格物料发到生产线，更不允许私自把红单撕掉后当成合格物 料发料。 4 、缺料信息反馈、异常信息反馈与跟踪。