中规院_苏州新城（苏州工业园区）发展战略规划_101PPT.pptx

苏州新城（苏州工业园区）发展战略规划;汇报内容;;1.1研究范围长三角核心地区 ：沪宁高速走廊沿线地区与以上海为中心半径200公里范围内。 ;;;; 1.4工作阶段 苏州工业园区空间发展战略规划 主要任务：确定园区的发展目标、功能定位、重点产业、人口与用地规模、空间结构等。 工作进程： 现场调研、踏勘（6.7～6.10，8.3～8.10） 初步思路与空间结构方案汇报（8.26） 发展战略成果前汇报（10.15） 发展战略成果汇报（1.15） 苏州工业园区分区规划（2005～2020） 主要任务：以发展战略规划的成果为依据，编制分区深度的空间布局规划。 工作进程： 补充调研 初步空间布局方案汇报 最终成果汇报;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ;;;;;; 从历史到现在、从中方到新方、从政府到市民，对苏州工业园区定位的认识都有所不同。;; 定位差异带来的问题 对园区定位的不同认识，是园区目前所碰到一系列问题的根本原因。 “孤岛”困境 －在园区建立之初，园区产业“两头在外”，与周边地区相比优势明显，各生产要素的流通不多，因此应当“筑坝”形成“孤岛”，以保证园区尽快发展为成熟的外向型高新技术产业园区。 －目前的外部形势发生了巨大变化，区域经济一体化是必然趋势，园区如继续阻隔与周边地区的要素流通，将成为时代所遗弃的“孤岛”。 功能的机械分割 －商务区尚处于起步阶段；