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（ERPMRP 管理)ERP_沙盘对 抗比赛规则解读 ERP 沙盘对抗比赛规则解读 一、参赛队 本次大赛共支参赛队，每队6 名参赛队员，分工如下： 总裁CEO 财务总监 财务助理 生产总监 营销总监 采购总监 二、裁判及监督 为了保证本次大赛公平、顺利，大赛组委会特设裁判组、监督组，由 24 位工作人员组成 分工如下： 1 ．企业运营监督员：每个企业派驻一位，共14 位，负责监控各企业生产运营流程。 2 ．银行信贷管理员：负责审核各企业贷款资格，为各企业发放贷款，监督贷款收回。 3 ．原料供应商：与各企业签订供货合同，组织货源，按合同供货并收取货款。 4 ．客户：对企业交付的货物进行验收，按合同约定付款。 5 ．资格认定管理员兼设备供应商：负责企业市场准入、产品研发、ISO 认证等资格的 审定，发放相应资格证书；各企业为扩大生产需购置的设备，由设备供应商提供。 三、企业运营流程 企业运营流程须按照竞赛手册的流程严格执行。CEO 按照任务清单中指示的顺序发布 执行指令。每项任务完成后 CEO 须在任务后对应的方格中打勾；并由 CFO 在任务后对应的 方格内填写现金收支情况。 各企业监督员将对企业运行进度予以同步记录。所有操作必须严格按步骤顺序执 行，所有对完成后的任务进行修改或颠倒顺序执行的操作均视为违规行