内部刊物出版发行办法.pdfVIP

内部刊物出版发行管理办法 第一条 为加强企业文化建设，促进新公司健康发展，给员 工搭建一个顺畅的信息交流平台，充分发挥 《**** 报》、《公司简 讯》的宣传作用， 确保刊物高质量如期出版发行， 特制定本办法。 第二条 本办法适用于公司 《**** 报》、《公司简讯》 的管理。 第三条 刊物版面及版式设计 （一）《**** 报》每期定为 4 版 （1）第一版为要闻版。内容包括公司动态、领导来访、客 商考察、重大活动、销售业绩、厂区建设等。 （2 ）第二版为综合版。内容包括先进团队、个人事迹、劳 动竞赛、联谊活动、科技创新、生产状况等。 （3 ）第三版为酒文化。内容包括经验交流、工作论坛、领 导访谈、业务交流、企业文化、酒味人生等文章。 （4 ）第四版为员工天地。内容包括反映员工精神风貌、业 余爱好等方面及工作体会、读书心得、人生感悟等内容的文章， 以及诗歌、小说、散文等形式的文艺作品。 （二）《简讯》内容要求将半月内公司发生的重要事情、举 办的重要活动、领导视察、客户参观、安全生产、销售情况等， 以简短的文字加以表述，及时印发。 第四条 稿件来源及时间安排 （一）稿件内容以公司内部员工提供为主，要求内容健康、 文风朴实、弘扬正气、歌颂新人新风等，维护公司根本利益。 精选文库 （二）《**** 报》要求每月 20 日前，各部门将稿件交到办公 室文化宣传组；每月 20 日至 30 日进行选稿、定稿、排版、出版 报样；次月 5 日报董事长、 总经理审核；次月 7 日报印刷公司印 刷；次月 9 日发行。 （三）《简讯》为半月刊，要求每月的 1 日和 16 日 12：00 前，将本部门（车间）的简讯材料报送文化宣传组；经选稿、编 排、编辑成样刊后， 经公司总经理助理批准后下发各部门 （车间）。 第五条 通讯员管理 （一）公司各部门、各车间至少指定 1 名通讯员 （人员较多 的部门，须选出 3-5 名通讯员，并明确一名组长）负责本部门、 车间的宣传报道工作。 （二）通讯员要热爱宣传工作， 具有一定的写作功底， 能够 及时、准确把握新闻线索，及时报道先进典型。 （三）通讯员负责收集、整理本部门新闻线索， 及时写成稿 件报送； 负责本部门 （车间）其它人员的稿件收集、 把关、 修改， 确保报送稿件质量。 （四）公司要加强对通讯员队伍的管理， 要定期或者不定期 地召开通讯员培训会， 加强业务培训， 信息交流， 提高稿件质量。 第六条 奖惩 （一）每期《 **** 报》、《简讯》由编辑部认定的原创稿件， 每篇稿件按照 60 元/ 千字标准给予稿费 （简讯刊登在报纸上， 不 重复支付稿酬） ，各种检查通报不在稿费支付范围之内。 -- 2