省级经理竞聘方案.docxVIP

省级经理竞聘方案 1.0目的 为了更好地发掘企业内部的优秀人才， 优化人力资源配置，提高员工的工作积 极性，特制定本方案。 2.0原则 2.1公平、公正、公开 2.2能岗匹配、择优录取 2.3与企业发展、员工职业生涯发展规划相结合 3.0职责 3.1人事行政部职责： 3.1.1负责竞聘方案的制定、修订及完善 3.1.2负责竞聘公告的发布 3.1.3负责竞聘活动的组织、宣讲会开展 3.1.4负责竞聘活动报名表及相关资料的收集及汇总 3.1.5负责竞聘活动信息结果统计汇总、公布 3.1.6负责竞聘活动结果的执行及相关资料的存档 3.1.7负责对竞聘者进行答疑解释以及反馈信息整理 3.2用人部门职责： 3.2.1负责竞聘测试内容的确定 3.2.2负责跟进竞聘成功上岗省级经理表现，并及时与人事行政部反馈 4.0竞聘职位 五叶神品牌集团市场一线省级经理 5.0竞聘条件 5.1在公司任职满3年，并具有丰富市场工作经验； 5.2近三年绩效考核成绩在同级中排名前 40% 5.3具有丰富的人脉资源以及市场开拓能力； 5.4本岗位工作未出现重大失误，未受到公司重大处分; 5.5具有较强的组织、协调、监督和检查能力； 5.6具有较强的发现、分析、和解决问题能力； 5.7熟悉公司业务岗位工作流程。 6.0竞聘内容 6.1竞聘小组的确定 竞聘小组组长：董事长、总裁 竞聘小组副组长：集团总裁、执行董事、常务副总裁 竞聘小组成员：集团人事行政中心总经理、副总经理，事业部总经理、副总经理 6.2竟聘流程 竞聘流程包括：竞聘通知发布、宣讲会、竞聘申报、笔试、现场竞聘、面试、 结果公示、上岗培训。 6.2.1竞聘通知发布 人事行政部根据最新市场一线组织架构及岗位职责，于公司 OA公布竞聘 岗位信息。 6.2.2宣讲会 人事行政部负责宣讲资料的准备，以及宣讲师、宣讲时间、宣讲地点的确 定，并做好信息发布工作。 6.2.3竟聘申报 凡符合竞聘条件者，均可填写《省级经理竞聘申请表》 （附件一），进行岗 位竞聘申报工作。 竞聘人员将填好的《省级经理竞聘申请表》、《竞聘报告》（附件二）、本人 一寸照片（电子版）、身份证复印件、学历复印件于截至日期前发送至指定人员 邮箱。 6.2.4考评内容 ?考评内容由笔试、现场竞聘评价和面试组成。 ?克聘结果=笔试成绩X 20%+现场克聘评价成绩X 40%+面试成绩X 40% 6.2.4.1 笔试 人事行政部根据用人部门提供的经竞聘小组确定的笔试题目组织考试,考试 结束后10个工作日内，竞聘小组成员完成笔试评分工作，人事行政部负责在 5 个工作日内完成收集、整理、汇总工作。 6.2.4.2现场竞聘 笔试结束后第二天，竞聘者根据安排准时参加现场竞聘， 人事行政部须提前 将竞聘者的《竞聘报告》、《现场竞聘评价表》（附件三）以及其他必备资料准备 好,并做好现场管理及督导工作，确保竞聘现场的严肃性及公平■性。 6.2.4.3 面试 竞聘者宣读完《竞聘报告》后，进入面试阶段，时间 30分钟，由竞聘小组 自由提I可。 面试结束后，竞聘小组需根据《面试评价表》 （附件四）对其进行评分。 人事行政部负责《现场竞聘评价表》、《面试评价表》的发放、收集、整理和 汇总工作。 6.2.5结果公示 现场竞聘结束后10个工作日内，人事行政部负责将竞聘结果公示，并做好 岗位调动、任命书发放及薪酬福利调整工作。 6.2.6上岗培训 为确保新上任省级经理更快融入工作,人事行政部需组织一系列培训课程 以不断提高省级经理的业务能力、领导能力及团队建设能力，相关培训方案如下: 序号 培训课程 培训方式 培训时间 培训预算 1 〈〈打造高绩效团队》 外训 另行通知 30000 2 〈〈快消品营销基础知识》 外训 另行通知 30000 3 〈〈酒品行业知识》 外训 另行通知 30000 4 〈〈现代渠道管理》 外训 另行通知 30000 5 〈〈企业战略》 内训 另行通知 5000 6 〈〈预算方案》 内训 另行通知 5000 7 〈〈费用管理》 内训 另行通知 5000 8 〈〈内部市场化运作方案》 内训 另行通知 5000 9 〈〈绩效考核方案》 内训 另行通知 5000 10 〈〈授权方案》 内训 另行通知 5000 7.0附件 附件一■:《员工克聘申请表》 附件二：《竞聘报告》 附件三：《现场竞聘评价表》 附件四：《面试评价表》 附件一: 员工竞聘申请表 竞聘目标省区： 申请日期：—年—月—日 个人信息： 姓 名 年 龄 籍 贯 毕业院校 学 历 专 业 所属部门 现任岗位 工 龄 自我评价 荣誉成就（在公司范围内的应全部填与） ： 荣誉名称 颁发单位 颁发时间 1. 2. 3. 部门负责人 意见 .该员工在部门内的长期工作表现是否具备参加竞聘的条件： 口是 □否 .