企业发展的商业模式.pptxVIP

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  • 2020-09-13 发布于浙江
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企业盈利模式选择;导读案例;表现形式:盈利=销售收入—总成本 实质:企业只用为顾客提供产品价值;产品价值与企业盈利;;;1.顾客的选择 ;;市场细分的方法 ;按人口统计的市场细分;按地理状况的市场细分;按心理的市场细分;按行为的市场细分;目标市场的选择;市场定位;案例;;;;;;;资料;;;;速度模型;卖座“大片”模型;利润乘数模型;创业家模型;专业化利润模型;基础产品模型;行业标准模型;品牌模型;独特产品模型;地区领先模型;地区领先模型;大额交易模型;价值链定位模型;周期利润模型;售后利润模型;新产品利润模型;相对市场份额模型;经验曲线模型;低成本企业设计模型;盈利模式的确定;;;;差异化落实——产品创新;知识产权;控制价值链的手段;建立行业标准; 微笑曲线;战略控制指数;强调; 四、企业盈利模式的落实;企业商业模式的创新; 价值链; 从经营企业到经营社会;突破企业边界;案例:国美电器;做减法;;新木桶理论;资料;结束语;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。八月-20八月-20Friday, August 07, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:04:4318:04:4318:048/7/2020 6:04:43 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。八月-2

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