2020年新版质量例会制度.docxVIP

八冶集团中原分公司汝州市第一人民医院工程项目部制度范本精选! 八冶集团中原分公司汝州市第一人民医院工程项目部 制度范本精选! 三检及交接检检查制度 三检及交接检检查制度 制度范本精选! 制度范本精选! 质量例会制度 一、 每周生产例会质量讲评 项目经理部每周召开生产例会，要把质量讲评放在例会的重要议 事议程上，除布置生产任务外，还要对上周工动态作一个全面的总结， 指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。 措施要切合实 际，要具有可操作性，并要形成会议记要，以便在召开下周例会时逐 项检查执行情况。对执行好的施工队可进行口头表彰， 对执行不力者 要提出警告，并限期整改。对工程质量表现差的包工队，项目经理部 可考虑解除合同并勒令其退场。 二、 每周质量例会 由项目经理部技术负责人主持，参与项目施工的所有分承包领 导及技术负责人参加，首先由参与项目施工的分承包方汇报上周施工 项目的质量情况，质量体系运行情况，质量上存在问题及解决问题的 办法，以及需要项目经理部协助配合事宜。 项目经理部技术负责人 要认真地听取他们的汇报，分析上周质量活动中存在的不足或问题， 并和与会者共同商讨解决问题所应米取的措施，会后予以贯彻执行。 每次会议都要作好例会纪要，并分发与会者，作为下周例会检查执行 情况的依据。 三、 每月质量检查讲评 每月底由项目技术负责人组织分承包方行政及技术负责人对在 施工工程进行实体质量检查，之后，由分承包方写出本月度在施工程 质量总结报告交项目经理部技术负责人， 再由项目技术负责人汇总后 通报项目经理部有关领导和各部门。 对需整改的部位应明确限期整改 日期，并在下周质量例会逐项检查是否彻底整改。 1、 质量检查应贯彻施工操作班组自检，施工队自检，分公司月 检、公司季检的原则； 2、 质量检查应采取自检、互检、专检和交接班检查相结合形式 进行； 3、 质量检查的主要内容： 1） 、操作前的准备检查，检查材料、用具、机械的配合，原材料 的规格，质量是否符合要求等； 2） 、施工过程中监督检查，检查是否按技术质量交底要求操作， 是否遵守操作规程，发现违章立即停止； 3） 、收工前的产品检验，检查当天完成的产品，工作质量是否符 合要求，并及时做好记录，做到边检查边提出纠正改进措施，使 产品能符合要求； 4） 、各工序、各工种交接互检，每个单位工程相互联系的工种必 须由施工员、质量员做好牵线，经处理整改符合质量要求后，才 能进行下一道工序的施工； 5） 、有关专项检查：根据施工形象进度、环境、气候变化等不同 情况，必要时应采取特定的专项检查，采取必要的措施，保证工 作质量的提高。 6） 、产品（成品）的技术检查，单位工程的主要技术检查工作。 如定位标高、轴线、灰线、大样等，必须由施工员会同质量员进 行检查，复查后要有文字会签，列入技术资料档案。构件、门窗 的外行、尺寸、型号和试验数据是否齐全、正确、必须由技术负 责人会同质量员进行检查， 复查后作好记录会签，列入技术资料 档案。 7） 、原材料、成品、半成品的质量检查、订购各种材料时，必须 按计划规定的规格、质量采购，外加工的成品、半成品、预制构 件、门窗等，必须由产品合格证，并经检查合格，才准进场，同 时应按指定地点、分规格集中堆放，严禁使用材质不明、不合格 或无质量合格证，无试验报告的原料、成品、半成品。 8） 、单位工程技术资料检查，单位工程技术资料的完整与否直接 影响整个单位工程的质量综合评定， 为此对技术资料必须及时进 行收集、整理和汇总。对于保证资料中的原材料试验、 焊接试验、 砼、砂浆试块强度评定等必须做到及时完整、试验数据准确有效， 对于工程（产品）应设计的其他技术资料整理，必须符合有关的 规定和要求。 4、各级各项检查必须按标准要求进行，并做好书面记录，及时 提出质量整改措施，消除隐患，同时根据质量评分，作出奖罚。 八冶集团中原分公司汝州市第一人民医院工程项目部制度范本精选! 八冶集团中原分公司汝州市第一人民医院工程项目部 制度范本精选! 八冶集团中原分公司汝州市第一人民医院工程项目部制度范本精选! 八冶集团中原分公司汝州市第一人民医院工程项目部 制度范本精选! 工程施工质量技术交底制度 工程施工质量技术交底制度 八冶集团中原分公司汝州市第一人民医院工程项目部制度范本精选! 八冶集团中原分公司汝州市第一人民医院工程项目部 制度范本精选! 1、 项目经理部组织管理人员认真学习图纸、施工组织设计文件， 本着谁负责施工组织生产、谁负责质量、安全工作的原则，由施工 员及各分管工种负责人在安排施工任务时， 必须以作业指导书、 样图等形式，向作业班组进行技术、质量、安全书面交。 2、 技术质量交底主要内容是：以设计图纸、施工方案、质量计划、 工艺规程和《建筑工程施工质量验收