六西格玛管理六西格玛管理应用分析.pdfVIP

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  • 2020-09-13 发布于北京
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六西格玛管理六西格玛管理应用分析.pdf

最新卓越管理方案您 可自由编辑 摘要 现代企业是以利润、成本、市场竞争、战略目标为导向,不断提升公司员工素质,组织 变革文化、运作效率和组织核心竞争力,最大限度地开发公司内部的巨大潜能,以使企业获 得持续发展的动力。实践证明,“六西格玛管理”是企业运作的基本流程管理,是一种持续 改善的文化,它以一种新型的领导方式给企业发展带来新的动力。 六西格玛管理六西格玛管 理应用分析本文共分五章, 第一部分阐述了这一课题 的研究背景和意义,第二部 分对现有的主要研究现状 进行了回顾。第三章论述了 六西格玛管理模式的原理, 第四章则以六西格玛管理 在甲公司出口查验工作中 的应用作为案例进行了分 析,第五章在分析的基础上 提出了笔者的一点建议。希 望本研究能对这一课题的 推动有所帮助。 关键词:六西格玛管理模式出口查验 Abstract Themodernenterprisesputastheguideofdevelopmenttheprofit,cost,marketpetition strategygoaloriented,andconstantly

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