收方管理指引.pdfVIP

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  • 2020-09-13 发布于天津
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重庆象屿工程收方办理管理实施指引 目的:明确工作步骤、流程、工作职责,提高审批流程规范性和高效性。 内容 :收方组织流程、注意事项、参与审批各方及相应表格。 涉及部门 :成本部、工程部、总工室 一:经济类签证管理定义 此处所定义的收方指:竣工图纸无法体现、合同外零星工程、设计变更 返工工程、隐蔽工程等需现场确认工程量的工程需收方。 二、收方依据: 1 、工作联系单 2 、设计变更 3 、相关计量规范文件 三、收方组织 1、收方原则上由工程部负责通知与组织,工程部、总工室、成本部 均应派相关人员参加,若不能全部到场至少两个部门相关人员同时参 加,若其中一个部门未参与且在签证前未提出疑问, 则视为其认可收方 资料; 2 、收方组织部门应提前一天通知各参与部门收方的时间、内容;特 殊情况除外;施工单位准备收方工具、资料。 3、收方程序: 1、收方程序:施工单位提出 通知工程部、监理 审核(审核是否具备收方条件)——工程部通知总工室、成本部收方时 间以及收方方案 施工单位、监理、工程部、总工室、成本部五方现 场收方并现场草签(草签

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