办公室员工管理新规制度.docVIP

办公室职员管理制度 第一章管理纲领 为了加强管理，完善各项工作制度，促进企业发展壮大，提升经济效益，依据国家相关法律、法规及企业章程要求，特制订本管理细则。 第一条 企业全体职员必需遵守企业各项规章制度和决定。 第二条 企业严禁任何部门、个人做有损企业利益、形象、声誉或破坏企业发展事情。 第三条 企业经过发挥全体职员主动性、发明性和提升全体职员技术、管理、经营水平，不停完善企业经营、管理体系，实施多个形式责任制，不停壮大企业实力和提升经济效益。 第四条 企业提倡全体职员努力学习业务知识和多种常识，努力提升职员整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精职员队伍。 第五条 企业激励职员主动参与企业决议和管理，激励职员发挥才智，提出合理化提议。 第六条企业为职员提供平等竞争环境和晋升机会;企业推行岗位责任制，实施考勤、考评制度，评先树优，对做出贡献者给予表彰、奖励。 第七条 企业提倡求真务实工作作风，提升工作效率;提倡厉行节省，反对铺张浪费;提倡职员团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体发明精神，增强团体凝聚力和向心力。 第八条 职员必需维护企业纪律，对任何违反各项管理制度行为，全部要给予追究。 第二章职员守则 一、遵纪遵法，忠于职守，爱岗敬业。 二、维护企业声誉，保护企业利益。 三、服从领导，关心下属，团结互助。 四、珍惜公物，勤俭节省，杜绝浪费。 五、不停学习，提升水平，精通业务。 六、主动进取，勇于开拓，求实创新。 第三章行政管理 为完善企业行政管理机制，建立规范化行政管理，提升行政管理水平和工作效率，使企业各项行政工作有章可循，照章办事，制订制度。 文印管理要求 一、文印人员按企业要求按时打印企业相关文件。 二、企业严禁私自打印个人资料和一切和企业无关资料。如有违反，依据情节轻重给10-50元罚款处理。 三、文印人员应珍惜多种设备，节省用纸，降低消耗、费用。对种设备应按规范要求操作、保养，发觉故障，应立即报请维修，以免影响工作。 电脑管理要求 一、办公室人员遵守企业保密要求，输入电脑信息属企业机密，未经同意不准向任何人提供、泄露。违者视情节轻重给处理。 二、办公室人员必需根据要求和要求采集、输入、输出信息，为领导和相关部门决议提供信息资料。（采集、输入信息以立即、正确、全方面为标准。） 三、信息载体必需安全存放、保管，预防丢失或失效。任何人不得将信息载体带出企业。 四、办公室人员应珍惜多种设备，降低消耗、费用。对多种设备应按规范要求操作、保养。发觉故障，应立即报请维修，以免影响工作。 五、严禁工作期间上网聊天、看电影、玩游戏等做多种和工作无关事。如有违犯，发觉一次按迟到一次处理，实施迟到相关罚款制度。 六、电脑室设备应由专业人员操作、使用。严禁非专业人员操作、使用，不然，造成设备损坏应照价赔偿。 办公用具领用要求 一、企业各部门所需办公用老派品，由指定采购人员统一购置，各部门按实际需要领用。 二、各部门专用表格，由各部门制度格式，由行政部统一订制。 三、办公室用具用能用于办公，不得移作她用或私用。 四、全部职员对办公用具必需珍惜，勤俭节省，杜绝浪费，严禁贪污， 努力降低消耗、费用。 五、购置日常办公用具或报销正常办公费用，由办公室主任审批，购置大宗、高级办公用具，必需按物料申报要求报总经理同意后始得购置。 电话使用要求 一、企业电话为办公配置，标准上只好用于办公。 二、严禁职员为私事打电话。违者除补交电话费外，给罚款处理。确有急事者，应先请示部门领导同意，并按要求交对应电话费。 三、联络业务时应尽可能控制通话时间，降低费用。 第四章 人事管理 为了深入完善人事管理制度，依据国家相关劳感人呈法规、政策及企业章程之要求，制订本制度。 职员聘（雇）用管理 一、新进人员经企业录用开始上班日起，前三个月为试用考评期，经试用合格者将转正，享受企业一切待遇。 二、考评期间业绩表现优良者，经主管核报后，可申请提前转正，但试用期不得低于两个月；若考评成绩太差，且无改善之意者，可予直接解聘。 三、须办手续 第一项：填写职员入职记录表 第二项：缴履历表及身份证复印件一份，近照两张。 第三项：请领职员手册，并实施在职教育。 第四项：确定该之职务代理人。 四、新进人员自上班日起七天内为新人培训期，若无故离职者，不得向企业申请任何薪资及费用。 五、新人在考评试用期三个月内，以个人考评表现，经过后再予调整薪资。 六、七日内实施新人在职教育，熟练掌握企业管理制度及部门奖金条例，结束教育者必需署名，始即生效。 七、未经部门主管许可，未经请假手续而私自不上班者，视同旷职，一日扣三日，二日扣六日，三日以上且无正当理由者给予开除。 职员离职管理 一、若因工作环境不适或因其它个人原因而想自行离职者： 1、在三个月试用期内提出离职，须提前15天以书面上报企