房地产企业制度流程与风险管理;企业为什么
要建立制度和流程体系?; 美国建国初期,1787年立宪会议议题:
“我们能够创建什么样的组织,建立一个长治久安的国家” ;来自一个民营企业的争论; 人的欲望是无限的,心性的好坏也是随时而变的,只有明晰了名份之下的责权利,再有一套保证的制度组织,才能够让每个人各尽其能,才会有一个和谐的环境。;没有组织制度的企业是危险的,“好的制度可以让坏人变好,坏的制度可以让好人变坏”;业界经典案例;成功企业一定是倾力于构建组织制度的企业;企业建立
制度和流程体系能带来什么?; 百年老店
高速扩张
持续发展
赚钱
;制度建设是企业内在的需求;;制度建设与系统性偏差;基于什么
来建立企业的制度与流程?;制度流程建设与人;
------企业文化
;房地产企业
为什么越来越关注制度与流程的建设?;房地产企业面临着什么? ;房地产企业;几个典型的例子;几个典型的例子;几个典型的例子;面对如此的形势-----
企业生存与发展的需要-----
房地产企业的制度流程建设是必然的
;
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