咨询项目现场工作计划.pdfVIP

  • 9
  • 0
  • 约5.76千字
  • 约 4页
  • 2020-09-13 发布于天津
  • 举报
河南开普项目现场工作计划 根据项目实施安排,将由温元凯教授带队,项目小组全体成员于二 月初进驻目标企业 (河南开普化工股份有限公司),进行第一阶段的企业 诊断与战略咨询现场工作。时间安排:从小组到达企业的第二天起算, 共十一个工作日,具体安排见附表。本次进场工作主要分两大部分内容。 一、尽职调查。重点包括业务调查、财务调查、法律调查以及治理 结构调查四个专题。 1、业务调查。业务调查的主要任务是对企业现有主要业务的竞争优 势、盈利水平与发展前景做出判断。调查内容包括产品种类、市场容量、 市场占有率与产品毛利率、技术独特性、生产工艺与流程、市场进入与 退出障碍、替代品情况、产品的市场竞争情况、公司主要竞争对手、供 应商和主要客户以及品牌、价格、营销渠道和主要促销手段等。 2、财务调查。财务调查主要有企业盈利能力调查和财务状况调查两 个方面,包括最近三年的资产负债表、损益表和现金流量表,资金运用、 投资、融资情况等。调查的内容包括现有产权结构、资产、负债、净资 产、收入、成本费用和利润等。此外,部分帐外资产(如经营性租赁资 产)和帐外负债(如或有负债)也将纳入调查范围之内。 3、法律调查。主要指企业重要合同及重大诉讼事项 、企业自创建 以来的重大变更 (包

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档