老干部住宅小区物业化管理调研报告.docxVIP

老干部住宅小区物业化管理调研报告 随着经济的发展和社会的进步，特别是住房商品化和原 有的公房房改，个人拥有房屋产权的比例逐渐升高，物业管 理也逐渐开始走入百姓之中。 然而，由于历史和现实的原因， 我所贤士二路老干部住宅小区至今还没有实行社会化物业 管理，还采用十几年前就施行的由干休所代管的管理模式。 随着岁月的流失，院内居住的老干部人数逐渐减少，在不久 的将来院内绝大数居住人员的身份将发生改变，已不再适合 当前的管理模式，采取社会化物业管理是必然趋势。为此， 我们有必要对老干部住宅小区未来管理模式进行前期探讨 和调研： 一、老干部住宅小区的由来与现状 1、 住宅小区的由来 上世纪八十年代，xx市委、市政府为了关心好、照顾好 老干部，集中安置部分副地级以上离休干部， 在贤士二路51 号建设了二栋五层和二栋六层的砖混结构的楼房，共计 92 套住房。其中五层以下的每套建筑面积约为 122平方米，安 排副地级以上离休老干部居住，共安置了 75户；未分配住 房5套；六层12套每套面积不等，安置了 12户局系统干部 职工居住。在此基础上成立了贤士二路老干部住宅小区。 2、 老干部住宅小区的现状 小区内共有住房92套，居住了 87户住户，其中有5套 空置。87位住户中85户进行了房改，2户以公房租赁交房 租的形式居住。随着部分老干部夫妻双方相继去世， 截止XX 年上半年，小区内的纯子女居住有 15户；一些老干部对小 区房产进行了出售，外来住户 10户；另外还有10户局系统 职工。这样没有老干部身份的居住人员共计 35户，占院内 居住人员的38%这35户严格来讲不应无偿享受物业服务的 优惠政策，且将来这个比例只会提高而不会降低。 二、当前管理模式存在问题和困惑 老干部住宅小区从上世纪八十年代成立起，一直由市干 休的代管。从当初的小区管理办公室，到现在的管理二科， 市干休所安排了专们的机构和人员，负责协调和管理小区的 工作。然而，通过几年来的管理工作实际操作，发现现行的 管理模式存在着一些问题和困惑。主要有以下几点： 1、 资金投入逐年增加。为了提高小区的环境建设，特 别是院内的安全环境，我所引入了 xx市保安公司，加强了 院内安全保卫工作。同时对院内公共设施的维护与保养。据 近两年的投入统计，每年对小区大院的投入在 20万元左右。 开支全部由财政支出，不用住户出一分钱。 2、 服务管理与取得的效果不成比例。由于小区没有成 租的形式居住。随着部分老干部夫妻双方相继去世， 截止XX 年上半年，小区内的纯子女居住有 15户；一些老干部对小 区房产进行了出售，外来住户 10户；另外还有10户局系统 职工。这样没有老干部身份的居住人员共计 35户，占院内 居住人员的38%这35户严格来讲不应无偿享受物业服务的 优惠政策，且将来这个比例只会提高而不会降低。 二、当前管理模式存在问题和困惑 老干部住宅小区从上世纪八十年代成立起，一直由市干 休的代管。从当初的小区管理办公室，到现在的管理二科， 市干休所安排了专们的机构和人员，负责协调和管理小区的 工作。然而，通过几年来的管理工作实际操作，发现现行的 管理模式存在着一些问题和困惑。主要有以下几点： 1、 资金投入逐年增加。为了提高小区的环境建设，特 别是院内的安全环境，我所引入了 xx市保安公司，加强了 院内安全保卫工作。同时对院内公共设施的维护与保养。据 近两年的投入统计，每年对小区大院的投入在 20万元左右。 开支全部由财政支出，不用住户出一分钱。 2、 服务管理与取得的效果不成比例。由于小区没有成 租的形式居住。随着部分老干部夫妻双方相继去世， 截止XX 年上半年，小区内的纯子女居住有 15户；一些老干部对小 区房产进行了出售，外来住户 10户；另外还有10户局系统 职工。这样没有老干部身份的居住人员共计 35户，占院内 居住人员的38%这35户严格来讲不应无偿享受物业服务的 优惠政策，且将来这个比例只会提高而不会降低。 二、当前管理模式存在问题和困惑 老干部住宅小区从上世纪八十年代成立起，一直由市干 休的代管。从当初的小区管理办公室，到现在的管理二科， 市干休所安排了专们的机构和人员，负责协调和管理小区的 工作。然而，通过几年来的管理工作实际操作，发现现行的 管理模式存在着一些问题和困惑。主要有以下几点： 1、 资金投入逐年增加。为了提高小区的环境建设，特 别是院内的安全环境，我所引入了 xx市保安公司，加强了 院内安全保卫工作。同时对院内公共设施的维护与保养。据 近两年的投入统计，每年对小区大院的投入在 20万元左右。 开支全部由财政支出，不用住户出一分钱。 2、 服务管理与取得的效果不成比例。由于小区没有成 租的形式居住。随着部分老干部夫妻双方相继去世， 截止XX 年上半年，小区内的纯子女居住有