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第
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朔黄铁路公司应届毕业生招聘录用管理规走
朔黄铁路公司人力资源制度朔黄铁路公司应届毕业生招聘 录用管理规定
目的为了规范向大屮专院校聘用应届毕业生的招聘管理 工作,保证聘用质量和效率,提高聘用工作的有序性和制度化, 特制定本管理办法。
适用范围适用于总公司及分公司向大屮专院校招聘应届 毕业生。
聘用原则
回避原则:不聘用公司员工的直系亲属(包括父母.兄弟姐 妹?子女.夫妻等)。
为保证招聘质量和正常接收应届生,在聘用时应遵守排他 原则:2.1不聘用学习期间有不及格科目的学生;2.2不聘用学 校不能正常派遣的学生;2.3不聘用身体不合格者(指在公司指 定的医院体检发现有重大疾病或传染病者);2.4其他不符合接 收政策的情况。
招聘组织
应届大中专毕业生的招聘录用工作由公司人力资源部统一 安排,公司各部门及分公司配合。
分公司应届大中专毕业生招聘由各相关分公司人力资源部 向公司人力资源部申报需求,由公司人力资源部组织招聘。
需要组织招聘小组的,由公司人力资源部提名,总经理办 公会核准。
招聘渠道 直接参加校园招聘.校方毕业生分配部门推荐 等。
招聘流程
L需求计划制定按照《朔黄铁路公司人员需求计划管理规 定》的程序,在制定年度人员需求计划时包含应届大屮专毕业生 需求计划。
招聘方案拟定2.1公司人力资源部人事主管根据经核准的 人员需求计划屮应届毕业生需求部分,拟定招聘方案,主要内容 包括:招聘岗位.数量.所要求的学历和专业.生源.目标院校分布. 时间进度安排?费用预算等;2.2人力资源部经理核准招聘方案, 涉及到费用的部分按公司财务相关规定审批。
发布招聘信息进行宣传每年的
二.三月份,公司人力资源部根据经核准的招聘方案,组织对 目标院校发布招聘信息,进行宣传。
搜集筛选简历4.1现场招聘会上,招聘小组成员与毕业生 进行简单沟通,初步筛选;4.2人力资源部人事主管对学校推荐 的毕业生简历初步筛选;4.3人力资源部人事经理确定最终参加 面试人选。
确定具体的面试程序.面试人员.甄选工具和资料等。
面试流程
通知应聘人员人力资源部人事主管通知经过初选的毕业生 参加面试。通知时应遵循如下原则:1.1通知到本人;1.2留给 应聘者足够安排私人事物的时间;1.3明确告知应聘者面试的时 间.地点.所需携带材料等;1.4维护公司形彖,展示公司魅力。
初试2.1初试一般由人力资源部进行,采用集体面试加笔 试形式;2.2初试一般考察应聘人员的品格和基本素质,结果记 录于《应届毕业生面试评定表》;2.3人力资源部经理根据面试 结果确定参加复试人选。
复试3.1复试一般安排一次,由用人部门进行;3.2复试 的形式一般以面谈为主,主要考察应聘人员对所学专业的掌握程 度.学习期间的实践能力等,结果记录于《应届毕业生面试评定 表》。
确定拟录用人员人力资源部经理与用人部门负责人根据 面试记录,综合分析,共同确定拟录用人员名单。
录用审批流程
人力资源部人事主管整理汇总拟录用所有应届毕业生的相 关个人资料.面试资料等,请人力资源部经理审核;2.人力资源 部经理进行审核,并按照国家相关规定及公司政策提出薪酬建 议;3.人力资源主管领导进行核准;4.人力资源部人事主管通 知经核准的拟录用人员体检,体检合格者进入接收流程。
接收流程
1.人力资源部组织与拟录用人员签定公司内部接收意向协 议;2.人力资源部与学生.学校签定正式的三方协议;3.人力资 源部根据当地的人事政策进行指标审批等相关手续;4.学校正式 派遣后,人力资源部办理相关的报到手续;5.人力资源部接收档 案,大学本科毕业生作为公司的正式工,人事档案和户口落在公 司;其他应届毕业生为公司人事代理制,人事档案和户口落在公 司指定的人才机构;6.人力资源部安排所有录用人员到相应的工 作部门报到,并组织新员工入职培训。(见新员工入职培训管理 规定)九.解释权限
本规定解释权在公司人力资源部。
本规定自签发之日起生效。
?附件《应届毕业生面试评定表》3
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