第十二章企业财务风险管理.pptxVIP

;财务危机和风险的信号;2;3;4;5;6;二、流动性风险的识别与评估;8;猝死于狂奔之中!;五谷道场的发迹史;似曾相识的“火箭式”发展;一.急速上升的“过山车” (目标市场营销);辉煌;二.惨淡的结局;三.成也萧何,败也萧何;目标市场选择--- ;市场定位--- ;王中旺本人--- ;其他--- ;四.反思;值得怀念的是精神，沦为笑谈的是荒诞。 　　恍如是一场马拉松比赛，突然从后面大部队中杀出一健步如飞的选手，并迅速加入第一方阵，然而就在人们以为又多了一个强有力的竞争者者时，那选手却猝然倒地……;第三节 信用风险的识别、评估与应对;案例分析：四川长虹的应收款;第四节 筹资风险的识别、评估与应对;二、筹资风险的识别和评估 1、资本结构 2、长期负债比率 3、利息保障倍数 4、资金成本 三、筹资风险应对 （1）确定企业所需资金的总额 （2）组合优化筹资期限 （3）确定合理的资本结构 （4）利用金融衍生工具;案例分析：德隆系的资金链案例分析：是谁要她死;第五节 投资风险的识别、评估与应对;三、投资风险的应对 对于可分散风险：多元化投资 对于不可分散风险：风险降低、风险回避、风险转移和自留;29;30;31;; 【发家史】;1985-1992：前传 ;1992年在西安，他们包销黄河机器厂、国棉