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（管理制度）中国企业管 理模式问题和解决办法 中国企业管理模式问题和解决办法 [企业管理管理] 家族制企业如何及时有效地向现代企业提升，是个事关家族制企业生死存亡的重大问题。探 讨一下家族制企业如何向现代企业转型与提升的问题，希望能为促进家族制企业的不断繁荣， 提供一点参考。 “人无远虑，必有近忧”。作为家庭制企业的 “掌门人”，必须以远大的眼光 和超前的思维去推动企业的发展。提升家族制企业，使之与现代企业管理相结合，是保持家 族制企业长盛不衰之道。1 、重视家族制企业的提升经过30 余年的高速发展，家族制企业已 经完成了以填补市场空白、迅速扩张为主要内容的 “量的积累阶段”，进入以企业全面转型 和提升为核心任务的 “质的提高阶段”。在社会主义市场经济逐步完善，中国经济越来越多 地融入全球经济之际，所有家族制企业都面临着产业选择，资本结构，管理模式的转型提升。 家族制企业如何有机地同现代化管理结合，是实现这一转型提升，再造家族制企业辉煌的最 根本的问题，事关家族制企业的未来发展前景，也对中国经济发展有着重要影响。一些优秀 的家族制企业，意识到这一转型提升极端重要性，并积极推进转型提升的进程。杭州金泰公 司近几年来致力于产业结构，资本结构，治理结构和管理模式的