施工企业经营与管理 情境5.1：编制利润表 训练情境三 实训第三年经营2编制利润表.pptVIP

任务2 编制利润表 利润表中各项目的具体含义及其作用： （１）销售收入 （２）直接成本 （３）毛利 （４）综合费用 （５）折旧前利润 任务2 编制利润表 （６）折旧 （７）支付利息前利润 （８）财务收入/支出 （９）其他收入/支出 （１０）税前利润 （１１）所得税 （１５）净利润 1、以下对利润表计算步骤表述正确的是（ ） A.净利润=销售收入-直接成本-综合管理费用-折旧-财务支出-其它支出-所得税 B. 净利润=销售收入-直接成本-综合管理费用-财务支出-其它支出-所得税 C. 净利润=销售收入-直接成本-综合管理费用-折旧-其它支出-所得税 D. 净利润=销售收入-直接成本-综合管理费用-折旧-财务支出-其它支出 Thank you 化学工业出版社 化学工业出版社 * 企业经营管理沙盘模拟软件 体验 分享 提升 应用 总裁：发展战略、产品研发 1 企业经营管理沙盘模拟软件 营销总监：市场分析、营销策划 2 生产总监：组织生产 3 财务总监：财务管理 4 训练情境三 实训第三年经营 企业经营管理沙盘模拟实训教程 制定采购计划 1 训练情境三 实训第三年经营 编制利润表 2 固定资产投资策略 3 盈亏平衡分析 4 本年度进入科学管理时代，主要的训练任务根据订单和制定的生产计划编制采购计划表；第三年经营结束后编制利润表。在企业模拟经营中合理运用固定资产投资策略和盈亏平衡分析法。 训练情境三 实训第三年经营 训练情境三 实训第三年经营 表5-1 训练任务单3 姓名：______ 专业班级：______ 学号： ______ 日期： ______ 年 ______ 月 ______ 日 课次 5 课次名称 第三年经营训练 上课地点 实训室 学时 3 训练任务 制定采购计划、进行第三年经营 任务目标 1. 会制定采购计划； 2. 能进行第三年经营； 3. 会编制利润表； 4. 掌握固定资产投资策略； 5. 会进行盈亏平衡分析。 任务步骤 1.投放第三年广告、选单，根据选单情况编制生产计划； 2.根据生产计划编制采购计划； 3.进行第三年经营； 4.编制利润表； 5.第三年末进行盈亏平衡分析。 训练情境三 实训第三年经营 续上表 工作过程记录（学生完成）： 工作步骤 任务要求 学习过程详细记录 制定采购计划 根据选单和生产计划编制 □全部完成 □基本完成 □未完成 第三年 经营 完成第三年 经营 □权益前3名 □正常经营 □已破产 编制 利润表 根据第三年经营情况编制 □已经完成 □未完成 学习固定资产投资策略 固定资产投资策略主要包括： 进行盈亏平衡分析 对模拟企业进行盈亏平衡分析 □已分析，企业盈利 □已分析，企业亏损 □未分析 工作小结与体会（学生完成）： 签名： 年 月 日 结果考核（教师完成或指定学生互评）： （ ）通过 （ ）不通过 签名： 年 月 日 任务2 编制利润表 了解利润表的概念和结构 掌握利润表的编制方法 【知识目标】 【能力目标】 能编制利润表并进行分析 任务2 编制利润表 公司在第三年的经营结束，按照经营流程，应该编制模拟企业的利润表，模拟公司的成员以为第三年经营状况不错，应该有盈利，但是财务经理编制的财务报表显示利润是负的，公司的其他成员认为财务经理的利润表编制有问题，企业本年度不可能亏损。 任务：为公司制定正确的年度综合费用表和利润表如表5-7和5-8。 【任务引入】 任务2 编制利润表 表5-7 第三年综合管理费用明细表 项目 金额 备注 广告费 产品研发费 变更费 管理费 维护费 租金 □区域 □国内 □亚洲 □国际 市场准入开拓 □ISO9000 □ ISO14000 ISO资格认证 P2( ) P3( ) P4( ) 其他 合计 任务2 编制利润表 表5-8 第三年利润表 项目 3年初 3年末 销售收入 + 直接成本 - 毛利 = 综合费用 - 折旧前利润 = 折旧 - 支付利息前利润 = 财务收入/支出 +/- 额外收入/支出 +/- 税前利润 = 所得税 - 净利润 = 任务2 编制利润表 利润表是反映企业经营成果的动态报表，对于新上任的财务经理来说，编制年度利润表可能出现一些错误，有可能是综合费用计算不准确，也有可能是销售订单额或直接成本计算错误。 【任务分析】 任务2 编制利润表 １．利润表的作用 是指企业管理人员在了解市场供求情况，认识企业利润表主要说