施工组织与管理 施工进度计划的优化 费用优化.pptxVIP

施工组织与管理;寻求工程总成本最低时的工期安排; 或按要求工期寻求最低成本的计划安排。;;应选用直接费用率小的关键工作作为压缩对象； 多条关键线路应压缩组合直接费用率最小的关键工作； 直接费用率：缩短单位时间而增加的直接费；;【例】某工程网络计划如图，该工程间接费用率为0.8万元/天，试对其进行费用优化。（单位：万元、天）;1.节点标号法快速计算工期、找关键线路;2.计算各工作直接费用率;3.压缩费用;工作E直接费用率最小，选工作E作为压缩对象，压缩至最短时间3;节点标号法快速计算工期、找关键线路;直接费用率最小为E+I组合，故同时压缩工作E、I各1，此时E已至最短时间，不能再压缩。;8(6);8(6);I (∞);I (6.9);直接费总和：7.0+9.0+5.7+5.5+8.4+8.0+5.0+8.0+6.9=63.5万元;优化过程费用计算表;【习】某工程网络计划如图，已知间接费率为150元/天,试求出费用最少的工期。