施工组织管理 1-园林施工组织与管理基本知识 1-园林施工组织与管理基本知识.pptVIP

重庆能源职业学院 重庆能源职业学院 项目1 园林施工组织与管理基本知识 《园林工程施工组织与管理》 1.1 园林工程建设项目 1.2 园林施工组织的作业与分类 1.3 园林工程产品及施工特点 目 录 1.4 施工准备 1.1 基本建设程序 1.1.1 基本建设的含义及分类 基本建设是国民经济各部门、各单位新增固定资产的一项综合性的经济活动，通过新建、扩建、改建和恢复工程等投资活动来完成。 基本建设是国民经济的组成部分。国民经济各部门都有基本建设经济活动。 1. 基本建设的含义 1.1.2 基本建设的含义及分类 2. 基本建设的内容 勘察、设计、科学研究实验、征地、拆迁、试运转、生产职工培训和建设单位管理工作等。 为人的生存、生活和生态提供适用、安全、经济、美观的产品。 土木建筑、矿井开凿、水利工程建筑、生产、动力、运输、实验等各种需要安装的机械设备的装配，以及与设备相连的工作台等装设工程 建筑安装工程 设备购置 1.1.1 基本建设的含义及分类 园林工程建设分类 园林工程项目分类 园林工程建设总项目、单项园林工程、单位园林工程、分部园林工程、分项园林工程 土方工程、给排水工程、水景工程、园路与广场工程、假山工程、绿化工程园林供电工程 3.园林工程可按项目和建设程序进行分类 1.1.1 园林工程项目 唯一性 单件性 1.园林工程项目的特点 项目的生命周期性 整体性 1.1.2 基本建设程序 是基本建设全过程必须遵循的先后工作次序。 基本建设程序是指基本建设项目，从决策、选择、评估、决策、设计，到实施、再到验收、交付使用所经历的全部过程。 建设程序分为哪几个阶段？它们的顺序是？ 2.园林工程项目的建设程序 1.1.2 园林工程项目 1.2园林是施工组织的作用与分类 施工组织设计是用来规划和指导拟建工程投 标、签订施工合同、施工准备到竣工验收全 过程的综合性的技术经济文件。 施工组织就是结合建筑产品的特点，对生产 过程中的人员、材料、机械设备、施工方法等 方面的要素进行统筹安排。 施工组织设计的概念 1.2.1 施工组织设计的作用 指导工程投标与签订施工合同，作为投标书的内容和合同文件的一部分； 保证各施工阶段的准备工作及时进行； 明确施工重点和影响工期进度的关键施工过程，并提出相应的技术、质量、安全、文明等各项目标及技术组织措施，提高综合效益。 协调各总包单位与分包单位之间、各工种、各类资源、资金、时间等方面在施工程序、现场布置和使用上的相应关系。 1 2 3 4 1.2.2 施工组织设计的分类 1.施工组织设计的分类 施工组织设计按编制阶段的不同，可分为： 标前设计 标后设计 服务于投标 服务于施工 由施工单位经营管理层编制 由施工项目管理层编制 施工组织总设计 单位工程施工组织设计 分部分项工程施工组织设计（施工方案） 按工程对象可分为： 1．工程概况及施工特点分析； 2．施工方案的选择； 3．单位工程施工准备工作计划； 4．单位工程施工进度计划； 5．各项资源需求量计划； 6．单位工程施工总平面图设计； 7．技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施； 8．主要技术经济指标（工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等）。 3 1 5 施工组织总设计 ①建设项目的工程概况； ②施工部署及其核心工程的施工方案； ④施工总进度计划； ⑤各项资源需求量计划； ⑥全场性施工总平面图设计； ⑦主要技术经济指标（工期、劳动生产率；施工质量、成本、安全；机械化程度、预制化程度、暂设工程等）。 分部（分项）工程施工组织设计 ①工程概况及施工特点分析； ②施工方法和施工机械的选择； ③分部（分项）工程的施工准备工作计划； ④分部（分项）工程的施工进度计划； ⑤各项资源需求量计划； ⑥技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施； ⑦作业区施工平面布置图设计。 单位工程施工组织设计 2.施工组织设计的内容 根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为： 1.3园林工程产品及施工的特点 园林工程的艺术性 园林工程的技术性 园林工程的综合性 园林工程的时空性 1 2 3 4 园林工程的安全性 5 园林工程的后续性 6 园林工程的体验性 7 园林工程的生态性与可持续性 8 1.园林工程特点 1.3园林工程产品及施工的特点 程序化 季节性 艺术性 附属性 1 2 3 4 不确定性 5 2.园林工程施工特点 1.4 施工准备 按施工阶段分类 按施工项目施工准备工作的范围不同分类 全场性施工准备、单位工程施工条件准备和分部分项工程作业条件准备 开工前的施工准备工