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怎样管理好员工 所谓的管理、管理这个词要搞明白，管理你不是要强迫别 人听你的指挥，而是要让人家从心里面佩服你，才是真的服 你，那样的话才能让大家服从你，管理除了的人身担着多个角 色，在你的上司面前你是一个服从者、是一个协助者、要做好 和领导沟通，养成主动回报工作的习惯和态度。 怎样管理好员工 1 、监督力 做为一个中层管理者不仅要安排工作，还要检查监督完成 的如何 ?如没有认真负责去检查监督，下属就不可能很好地完 成任务 ; 监督的过程中发现关键点，即找出问题的根本原因， 并加以分析、处理、解决。 2 、指导力 要想成为基层的表率，中层必须具备基本的指导能力。 3 、凝聚力 具有团队精神，并能营造团队的积极向上、和谐共进的氛 围。让下属人员愿意跟你干。 4 、亲和力 要严而不苛，威而不严。有管理者自身独有的谦逊、平和 的态度，并具备亲和感染力。 5 、创造力 多动脑筋，勇于发现能改善效率，促进生产力的方法，敢 于在原有基础上创新，而不是墨守成规。 6 、主动性 主动性是指管理者在工作中不惜投入较多的精力，善于