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管理学 - 滚动计划法和网络计划 法 版权所有 违者必究 滚动计划法 ? 滚动计划法：是一种将短期计划、中期计划和长期计划 结合起来，根据近期计划的执行情况和环境变化情况， 定期修订未来计划并逐期向前推移的方法。 ? 编制计划存在的准确性问题，一般说来，近期容易编制 的准确，而远期编制准确较为困难。而滚动计划较好的 解决了这一问题，具体做法是： ? “近细、远粗 , 一年编一次 , 一次编几年” . 比如 , 一次编三 年 , 一年编一次 . 第三年的计划作为发展规划 , 第一年计划 作为年度执行计划 , 第二年计划作为过度计划 . 当然也可以” 一次编三月 , 一月编一月” , 作为短期计划的滚动方法 . 2 版权所有 违者必究 滚动计划的特点 ? 滚动计划的有点： ? （ 1 ）计划容易切合实际。（ 2 ）有利于长短计划的衔接。 （ 3 ）计划有一定弹性。 3 具体计划 较具体计划 教粗略计划 2002 年 2003 年 2004 年 具体计划 较具体计划 教粗略计划 2003 年 2004 年 2005 年 版权所有 违者必究 网络计划技术 ? 网络计划技术，也称计划评审法，它是五十年代末发展 起来的，与关键路径法大同小异。 ? 网络计划技术就是借助于网络表示各项工作与所需要的 时间，以及各项工作的相互关系。通过网络分析研究工 程费用与工期的相互关系，并找出在编制计划及计划执 行过程中的关键路线。 ? 任何一项任务都可分解成许多工作，根据这些工作在时 间上的衔接关系，用箭线表示它们的先后顺序，画出一 个由各项工作相互联系、并注明所需时间的箭线图，这 个箭线图就称作网络图 4 版权所有 违者必究 网络图的绘制步骤 a. 任务分解与分析： 确定完成项目必须进行的每一项活动 ，并确定活动之间的逻辑关系。 b. 根据活动之间的关系绘制网络图 （草图、美 化图、结点 编号）。 c. 估计和计算每项活动的完成时间。 d. 计算网络图的时间参数并确定关键路线。 e. 进行网络图优化。 5 版权所有 违者必究 网络图绘制的规则 ? 箭线：表示一项作业、活动。 ? 实箭线：表示要消耗时间和资源。 ? 虚箭线：只表明作业间的相互关系，不消耗时间和资源。 ? 结点：表示一项作业的结束和另一项作业的开始。 ? 线路：由起始结点开始延着箭线方向一直到终点，中间由 一系列首尾相连的结点和箭线所组成的通道。一个网络图 有多条线路，其中最长的一条线路称为关键线路。 6 版权所有 违者必究 绘制网络图 作业 A B C D E F G H 紧前作业 — — — A B C B 、 D E 、 F 7 1 2 4 3 6 7 5 12 A B C D E F G H 版权所有 违者必究 例： 某飞机发动机维修项目，包括以下作业 A. 拆卸， 5 天； B. 电子器件检查， 8 天； C. 机械零件检查， 10 天； D. 机械零件更换， 6 天； E. 机械零件维修， 15 天； F. 电子器件更换， 9 天； G. 组装， 6 天； H. 试车， 3 天。 作业 A B C D E F G H 紧前作业 — A A C C B EDF G 版权所有 违者必究 9 4 6 5 3 7 8 D E F G H 1 2 A B C 5 10 8 15 9 6 6 3