北京大学地下室装修新项目施工组织设计.docVIP

目录 TOC \o 1-3 第一章 XXXX大学施组 2 第1节 综合说明 2 第2节 工程概况 5 第3节 编制依据 6 第4节 施工布署 8 第5节 施工准备 16 第6节 关键项目施工方案 20 第二章 工程管理体系表 61 第三章 施工现场组织机构 61 第四章 质量确保体系 61 第五章 关键材料明细表 61 第六章 关键机具计划表 64 第七章 关键劳动力计划表 65 XXXX大学施组 综合说明 1、编制说明 真诚感谢贵校对我企业充足信任，能够给我企业参与料料大学人防地下室改造装修工程投标机会!我们深知本工程特殊和关键性，企业从上到下表现出了高度重视，十分珍爱此次难得机会 1．1在接到招标文件和设计图纸后，企业数次组织工程技术人员对招标文件和图纸进行仔细认真研究、反复阅看，并组织和召开了各个专题会针对该装修改造工程特点、关键、难点进行反复研究和方案论证比较，并认真准备了该改造工程投标笞疑会笞疑文件，其目标是使施工组织设计更科学、合理、详尽、含有很强可操作性和针对性。 1．2我企业承建过很多类似工程装修改造项目，积累了一套成熟优异施工技术和管理经验，为本工程圆满完成奠定了坚实基础。 1．3本施工组织设计为我企业参与投标所做．本施工组织设计是对“***大学人防地下室改造装修工程”(以下简称本工程)在劳动力组织、材料设备供给、施工工艺、进度计划、质量安全方法、质量确保体系、施工环境保护方法等方面做具体而周全计划。使本工程在改造装饰施工全过程中，各个步骤一直处于受控状态。达成高质量、高标准，使贵校称心满意，工程管理愈加合理、科学有效。假如我企业中标我企业将依据实际情况对本施工组织设计进行完善和补充，确保施工组织设计能够切实可行指导本工程施工。 2、工程项目管理关键目标 依据贵校招标文件要求和本工程特殊关键性，我企业确定该工程项目管理综合目标以下： 2．1质量目标 确保质量等级“合格”，实现“过程优良”。各项质量达成Is()9000规范要求。 2．2开工日期： 20XX年6月10日，完工日期2()(]5年8月10日。总工期在确保招标文件60日历天基础上，提前10天，计划总工期50天。 2．3安全目标： 杜绝危险及重伤事故发生，轻伤发生率控制在干分之五以内。 2．4文明施工目标： 建委及贵校综合考评优良标准。 2．5优质服务目标： 信守协议，认真协调各方关系。主动接收贵校及各部门对工程质量、进度及现场管理监督，主动配合工程监理和设计单位工作。 2．6环境环境保护目标： 严格实施Is0140—0—0一规范，环境管理和现场环境保护符合Is0140—0—0一标准。 2．6售后服务目标： 工程交接后，由我企业售后服务部门对工程进行终生维护，并立即开展维修工作。达成“工程完工，服务终生”。 3、施工承诺： 3．1拟派现场设计： 现场派驻设计师是负责本工程专职建筑师，随时处理现场施工中问题。 3．2施工管理机构： 3．2．1项目经理含有装饰壹级项目经理资质，且有类似工程施工经验。 3．2．2现场管理人员均是本项目专职，同时由这些人组成严格质量确保体系。 3．2．3项目管理人员及专业工人均持证上岗。 3．3项目部全部组员，均为专职。假如中途更换，必需经招标人同意。未经同意而更换人员，招标人即视为本企业已部分或全部解除协议由本企业负担违约责任。 3．4本企业将自行完成招标文件范围内施工任务，不进行转包。假如本企业未自行完成而转包，则招标人即视为本企业已全部解除协议，由本企业负担违约责任。 工程概况 工程概况一览表 工程名称 ****大学人防地下室改造装修工程 工程地址 北京市海淀区*** 路**号 建设单位 ****大学 工程性质 改造及装修 设计单位 中国建筑**设计研究院八所 监理单位 施工范围 家眷2#、4#楼地下室、 东塔楼、西塔楼地下室 建筑面积 2708.42 平米 质量要求 合格 现场情况 含有施工条件 甲方工 期要求 60 日历天 投标工期 55 日历天 施 工 范 围 1、水泥地面及踢脚线面层装饰、粘接层、找平层及地面垫层； 2、墙面装饰，基层处理、找平层及粘接层； 3、乳胶漆墙面、顶面装饰，基层处理、找平层； 4、瓷砖墙面基层处理、找平层，粘贴； 5、户门、防火门、及垭口基层处理，面层油漆； 6、塑钢窗、百叶窗制作和安装； 7、多种角线及装饰线条； 8、给排水改造和安装； 9、水电路改造； 10、灯具洁具安装； 11、其它（总包及专业分包外）； 编制依据 3.1 编制依据 3.1.1 招标文件 3.1.2 设计施工图纸 3.1.3 答疑文件及现场勘察情况。 3.1.4 工程所包含关键规范、标准、规程、法规、图集。