企业战略企业集群的竞争力分析.docxVIP

★★★文档资源★★★ 在全球经济中，欲取得国家竞争优势，不能只靠本国全球性大企业，更重要的 是扎根于国土的企业集群。随着需求多样化的发展和技术的日新月异，过去以完 全垄断或寡头垄断获得竞争优势的许多大企业举步维艰，而众多企业以企业集群 形式参与市场竞争的却表现出巨大的竞争力。 所谓企业集群（ Industrial Clusters 亦称产业群、产业集群、企业簇群）是 指同一产业以及相关产业和支持性产业的企业在同一地理位置上的集中。这一概 念是由美国哈佛大学商学院迈克尔?波特教授提出的。企业集群是全世界普遍存 在的一种现象。波特教授强调企业地理位置上的集聚效应，即因为相交的企业集 聚在一起就产生了竞争力。企业集群是现代经济构成的单元结构，有影响的企业 集群是区域经济增长和社会发展的战略要点。集群竞争力一旦形成，便会带来竞 争优势，从而对经济、政治、社会、文化带来很多影响。因此，企业集群竞争力 的研究有着其深远的意义。 企业集群运行模式 企业集群的有效管理有赖于其合理的运行模式进行。但目前理论界对企业集 群运行模式的研究还很少，因此本文试图对此进行一些有益的探索。 从图 1 可知，两个或两个以上的独立企业可以构成企业集，两个或两个以上 的企业集可构成企业群，两个或两个以上的企业群可构成企业网，而在每个企业 集群内部又可以形成企业运行网，而且企业运行网可以重叠，也可以部分重叠， 既可以来自同一集群，又可以来自不同集群。所有的成员企业都有自己的企业运 行网，这种企业集群的运行网具有很大的灵活性和环境适应性。一旦外界环境发 生变化，企业马上就可以组成一个新的合作运行网。 在企业集群中，大量的企业组成一条完整的生产和价值链，中间产品全部在 企业集群中生产和销售，大量的企业从事的不同中间产品导致了企业集群的范围 经济。产品的价值链上的每一生产功能区集中了企业集群中的大量的独立企业。 这些参与的企业像一个临时组成的大企业共同来完成订单，在订单的完成过程中 最关键的因素在于专业化分工和企业集群网络的组织者。在整个网络内，高度专 业化分工大幅度提高了效率，降低了产品的成本。在此系统中，企业生产能力的 分工其实就是企业核心能力的分工。而企业的组织者将参与对企业集群网和最终 顾客的生产、组织、协调、管理的全过程。因此一个好的组织者对于企业集群的 良性运作起着关键性的作用。 企业集群竞争力的来源 企业集群之所以能够持久发展，在于企业集群的竞争优势，而竞争优势的形 成在于企业集群的竞争力，因此，研究企业集群竞争力对于企业集群的良性发展 及竞争优势的培育有着其深远的意义。 我们认为，企业集群竞争力主要来源于企业集群内部固有的特性，即根植性、 共生性、互动性和柔韧性。 根植性 根植性是指经济行为深深地嵌入本地社会关系之中，因此考察一个企业集群 有无根植性非常重要。 如何来弥补地区发展的底蕴和根基的不足呢？关键就在于加强集群内各企业 的根植性。企业集群的根植性要求加强企业之间的联系和发展本地企业群。要发 展教育和培训、创建有本地专业化特色的大学，使企业减少新增雇员的成本，以 适应快速变化的市场。所谓本地企业群即一组在地理上靠近的相互联系的公司和 关联的机构，他们同处于一个特定的产业领域，由于共性和互补性而联系在一起。 因此外来企业应该使自己成为地道的本地企业集群中的一员，在本地扎根。 根植性还加强了本地企业群的粘力。跨国资本在全球化的流动空间里搜索资 源和组织经济活动。在这个流动的空间里，什么地方的生产要素发达，资本就会 粘在那里，这种粘力蕴藏在本地企业群之中。在本地建立的真正的企业集群，不 仅被吸引来的工厂会根植于本地，还会有很多新企业在本地繁殖和成长，从而粘 住了流动的财富。 共生性 共生性是指企业集群内众多企业在产业上有关联性，能共享诸多产业要素， 包括专业人才、市场、技术和资讯等。而一些互补产业则可以产生共生效应。这 是企业集群内各企业获得内部规模经济、范围经济和外部规模经济、范围经济双 重效益的根源所在。 产业的发展需要建立地区的分工协作网络，形成一个有利于提升产业竞争力 创新的企业集群。这种企业集群表现为高度相关产品的成群出现，这些产品源于 其他实体的发展，并且能够导致其他实体的发展。 如温州某一地区出产打火机，那么该区域就会聚集几十家与打火机相关的小 企业或家庭作坊，分别从事打火机生产的原材料和燃料供应、零部件生产、整机 组装和跑订单销售等， 而且同一业务领域一般有 2 家以上的小企业提供同类服务， 一旦接到订单，共生效应便立即呈现。南昌的全棉 T 恤衫行业全国闻名，全南昌 地区该类厂家达 300 多家，成功的成衣厂家带动了上游企业包括纺纱、织布、漂 染及辅料工厂的发展，使整个南昌地区成为一个没有围墙的加工 T 恤衫的“大工 厂”。 互动性 互动