青年员工管理规定.pdfVIP

XX 单位青年职工考核 管理办法（试行） 为加强和规范青年职工的管理、正确评价企业工作人员的德 才表现和工作实际，建立和完善人才考核激励机制，结合我局实 际，制定本办法。 一、加强领导 成立企业青年职工考核小组，负责对广大企业青年职工的管 理考核工作。 二、适用范围 凡与 XX 单位下属企业单位签订固定期限劳动合同 35 周岁以 下（含 35 ）的青年职工均适用本办法。 三、管理考核 （一）考核内容 全面考核企业青年职工德、 能、勤、绩、廉五个方面的表现， 以工作绩效为考核重点（见附表一） 。 （二）考核方法 考核分为平时考核和年度考核。 平时考核由被考核人根据工 作情况定期记实并自评，上级领导负责考评。年度考核每年年末 进行，由考评小组以平时考核为基础进行考评。 （三）考核程序 1、每季度被考核人根据自我实际情况进行自评； 2、每季度上级领导根据被考核人本季度工作表现进行考评； 3、每年年末考核小组综合被考核人当年出勤率、加（减）分 项目、在听取意见的基础上，结合平时考核情况作出打分，并填 写计算年度考核综合得分（见附表二） ； 精选文库 4 、上级领导根据被考核人的现实表现，提出被考核人的不足 和意见；考核小组根据个人综合得分情况填写具体排名；党委研 究讨论人事任免和表彰奖励情况； 四、考核结果使用 1、每年通报年终考核结果，并作为考核奖金数额发放的重要 参考依据； 2、年度考核综合得分的排名，要与人事任免、评选先进、开 展奖励表彰工作紧密结合； 3、连续两年排名倒数最后一名的企业人员，单位负责人与其 进行谈心谈话；如若不改，给予辞退。 五、有关要求 以考核规定的内容、方法与程序为基准，坚持公平、公正、 民主、公开的原则。 建立企业青年职工个人工作档案，并将与个人考核有关的文 件存档。 六、执行时间 本办法自印发之日起试执行。 -- 2 精选文库 附表一 XX 单位企业青年职工考核表 合同关系所在单位： 被考核人姓名： ； 岗位及职务： ；政治面貌： ； 考核指标 评价内容 评价标准 分值 实得分 自觉遵守和维护单位的各项规章制度 15 1、思想政治素质； 偶有迟到，但上班后工作能尽心尽责 12-14 德 2、个人品德； 纪律观念不强 , 偶尔违反单位规章制度 9-11 15% 3、职业道德； 经常违反单位制度 , 被指正时态度傲慢 6-8 4、社会公德； 敷衍了事