006-能源规划和检查.doc

神马集团有限责任公司 第六章 制造管理 索引号 制造管理006 第三节 能源管理 草案供讨论用6－3－1－ PAGE 4 草案供讨论用 神马集团有限责任公司 第六章 制造管理 索引号 制造管理006 第三节 能源管理 主题 版本号 生效日期 修改日期 编制单位 核准者 1 2002/4/1 能源规划和检查 作废日期 作废执行人 草案供讨论用6－3－1－ PAGE 1 草案供讨论用 神马集团有限责任公司 第六章 制造管理 索引号 制造管理006 第三节 能源管理 主题 版本号 生效日期 修改日期 编制单位 核准者 1 2002/4/1 能源规划和 作废日期 作废执行人 能源规划和检查 范围 适用于设备能源部对生产、办公用能源的管理 控制目标 确保设备能源部门充分掌握对办公用能源的耗用情况，通过对能源使用的整体规划合理使用能源 通过统计和检查的方式及时发现能源浪费问题，并及时整改，降低损失 确保在满足办工和生产正常需要的前提下，应用节能措施降低生产成本 主要控制点 设备能源部经理审批年度能源规划计划（包括能耗计划、节能改造及检查内容） 能源主管审批生产厂或技术中心制定的整改措施 能源分析员、计量员分别根据能源整改反馈情况更新能源检查点台帐和能源整改台帐 特定政策 对检查发现的需通过设备或工艺改进才能达到降低能耗的整改项目，依工艺文件的编制和修订流程执行 年度能源规划应在公司年度经营计划确定一周后编制完成，提交部门经理审批 设备能源部的月报表在每月30日前交财务部和计划调度室 能源规划和检查流程说明C-06-03-001 步骤 涉及部门 步骤说明 设备能源部能源分析员 收集同类厂或新开发替代新能源信息及从生产厂的生产月报和和技术中心生产技术月报中收集合理、可行的节能改造建议 设备能源部计量员 汇总生产情况进行能耗数据统计，编制统计日报 设备能源部分析员 根据统计数据进行能耗分析，如果有异常，则接步骤6 设备能源部能源主管及分析员 能源主管指导分析员根据公司年度经营规划、年度生产计划、能耗指标及收集的新能源信息和节能改造建议制定细分到每月工作重点的年度能源规划计划 能源分析员 根据年度能源规划制定检查点台帐 设备能源部经理 审批能源规划计划,如果批准,则接步骤4；如果不批准，则接步骤3.1 设备能源部能源主管 若经理部批准计划，则按经理审批意见修改计划草案后再报其审批 设备能源部经理 组织生产厂、财务、供应、技术、安技环保部门召开能源规划计划会，生产物流主管副总参加 设备能源部能源主管及分析员 按会议决议调整能源规划计划并交生产物流主管副总签批后，抄送公司领导、生产厂设备、财务、供应、技术、安技环保部门 设备能源部能源主管 组织实施节能改造项目，改造完成后把改造情况登入改造记录档案，具体改造执行详见技改流程 设备能源部、技术中心等 接专项项目管理流程 设备能源部计量员 根据能源检查计划定时组织进行检查，同时根据分析员能耗分析情况需要组织进行不定时检查 财务部 接预算的编制流程 设备能源部分析员 如检查发现存在浪费能源现象或存在整改后可以节能的点，找到问题点，明确问题所在，提出改进建议并填写整改通知单下发责任单位，同时记入能源整改台帐 生产厂或其他用能部门 按整改单要求制定整改措施报设备能源部能源主管审批 设备能源部能源主管 审批整改通知，如果不同意，则接步骤9.1；如果同意，则接步骤10 生产厂或其他用能部门 根据设备能源部能源主管审批意见修改整改措施后再报其审批 生产厂或其他用能部门 按设备能源部能源主管批准后的整改措施进行整改 生产厂或其他用能部门 整改后，整改情况反馈给设备能源部整改单签发人 设备能源部计量员 整改单签发人组织对整改情况进行检查，如果没达到整改目的，则返回步骤10；如果达到整改目的，则接步骤13 设备能源部计量员 将整改情况登入能源检查台帐和能源整改台帐 设备能源部分析员 能源主管指导分析员根据统计日报、能耗分析情况、检查及改造项目实施情况编制能耗月报 9－10－ PAGE 4 9－10－ PAGE 1