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最新卓越管理方案您 可自由编辑 OLIVE2010 敲开晋升的大门（1） 品质管理品质知识品质主 管你准备好了吗——松下 幸之助对公司认同者获得 晋升中国有句古语：“志 不同则不相为谋”，公司 的目标、文化就是公司所 有员工工作的“志”，只 有员工把公司的“志”视 为自己工作的“理想”， 对公司有一种认同感，整 个公司才有凝聚力和竞争 力。因此，公司在考察一 个员工的时候，首先就会 考察员工对公司的认同 感。 北泰方向集团从创业初期开始就强调员工对公司的“认同”，这种认同有四个发展阶段：生存 认同、行为认同、情感认同、价值认同。在生存认同基础上拥有共同“方向”，并且为共同的 方向而努力做到“行为认同”，最后达到公司员工心中共同的愿望—— “情感认同”和“价值 认同”。北泰方向集团的员工正是循序渐进地达到了对公司的“认同”，因此他们能够像西方 人信仰宗教那般去信仰自己公司的文化，同时还像一位真正的“传道士”，去向周围的同事和 朋友讲述北泰的企业文化，因此整个企业一直具有旺盛的生命力，