- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
脚手架坍塌应急演练方案
一、 工程概况
甘井子区中华路北侧、山东路两侧部分宗地改造项目(B区)1#?8#、10#、 11#、16#、17#楼(A区)项目位于大连市甘井子区华南区域,山东路与校园 街交义口西南侧。本工程为住宅楼及商业,含多层 8栋、高层2栋、幼儿园1
栋,总建筑面积约9万多平方米。
主要参建单位:
建设单位:华润置地(大连)有限公司
监理单位:大连房屋建设监理有限公司
设计单位:大连城建设计研究院有限公司
施工单位:大连市建设工程集团有限公司
二、 应急演练目的
1、检验项目脚手架坍塌高处坠落事故应急救援预案的科学性、可靠性,发现并
修改应急预案和执行程序中的缺陷和不足;
2、 评估项目部突发事故的应急能力,识别资源需求,澄活相关单位和人员的应 急职责;
3、 进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力,确保发生建筑施工安 全生产事故时应急救援工作响应及时、有效应对,最大限度地减少事故造成的人 员伤亡、财产损失和社会影响。
三、 演练总体思想和原则
本方案针对动用该企业内部应急力量进行全面演练进行情景设计, 按照《安 全生产法》、《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》( GB/T 29639 —2013)的标准等国家相关法律、法规、标准和企业应急预案的要求,进行演
练策划,遵守“安全第一、预防为主”的方针和“救护优先、防止和控制事故扩 大优先”的原则。在组织实施过程中,科学计划、结合实际、突出重点、周密组 织、统一指挥、分步实施、讲究实效,保证演练参与人员、公众和环境的安全。
四、演练组织架构和职责
应急救援指挥部组织架构表
)丁与
姓名
职责
1
孙国勋
组长
2
林德旭、代云凯
副组长
3
林德友、闫明哲、董翔
宇
(应急救援指挥部)成员
4
邵显吉
(通讯联络组)组长
5
吴永春
(应急抢险组)组长
6
刘秀丽
(医疗组)组长
7
又学礼
(设备组)组长
8
刘文田
(疏散保卫小组)组长
9
后勤保障组
六、 应急演练时间:2015年8月25日15: 30 — 16: 00
地点:大连华润凯旋门三期6#楼南地下车库顶板
七、 应急演练器材:PVC管件制作的10m*4m脚手架、警戒带1盘、手摇警报 器一个、急救箱3个、担架3个、氧气袋3个、听诊器3个、手提电锯两把、 急救车两台
八、应急演练步骤
1、 8月25日下午15: 30时左右,现场7#楼南侧脚手架发生坍塌,5名工 人在6#楼南地下车库顶板作业,其中三人因为在脚手架下方作业,被坍塌的脚 手架压住;
2、 其余两名工人脱险后立即用电话等方式上报项目部安全员进行救援,简 单说明现场事故的紧急情况;
3、 安全员接到救援电话后,第一时间告知项目部应急救援总指挥孙国勋, 负责人孙国勋接到报警后立即启动《应急预案》,及时通知各应急救援组长到达 现场紧急救援。随后电话上报甲方、监理及区安监站现场事情情况;
4、 各应急救援小组在接到抢救指令后、立即带领各小组成员从应急救援存 放室拿取各自所需的抢救工具赶往事故发生点进行抢救。
5、 疏散保卫小组由刘文田带队,在第一时间进入事故发生点,并对事故发 生点附近区域进行警戒围挡,并将观看事故的员工指引到安全地点防止发生二次 事故、再次产生人员伤亡
6、 应急抢险组与设备组紧随疏散保卫组其后进入事故发生点,与项目部应 急领导小组领导商议抢救步骤后,对倒塌的脚手架进行移除;
7、 医疗小组由刘秀丽带队,在抢险组对倒塌脚手架进行移除的同时,及时 将治疗伤员所用的医疗用品准备就位,对伤员及时救护。
8、 通讯联络组由稍显吉带队,负责与消防大队、 120抢救中心进行联络, 并派专人到道路上迎接120抢救中心的急救车辆。
9、 在伤员被120急救车辆接走治疗后,由后勤保障人员跟踪善后处理;
10、 各应急小组在演练结束后,在制定地点集合,由组长负责活点参演人员
人数,并上报总指挥处;
11、 项目负责人孙国勋宣布本次演练结束,做总结点评。
九、演练现场要求交底
1、演习过程中必须有足够的安全监督措施,保证参与演习的所有人员人身安
全;
2、 演习人员在演习过程服从指挥、听从指令,应将模拟的危险条件当作真实情
况采取应急行动;
3、 演习负责人指导演习人员演练流程,提供现场培训活动,帮助演习人员完成
关键行动以及注意事项。
应急演练前的准备
1、演练前1 — 2天,用宣传告示通知全体工人,以免引起不必要的恐慌; 2、
培训所有参演人员,熟悉并遵守演练现场规则;
3、采购部门准备好模拟演练响应效果的物品和器材;
5771001803090012095 579036822859633082
5771001803090012386 576137399735760696
5771001803090013594 578077579902
您可能关注的文档
- 育苗计划特练营培训基地培训总结.docx
- 肺结核患者的护理常规.docx
- 肺结核病人健康管理手册.docx
- 肺胀中医护理优化方案.docx
- 肺部感染资料.docx
- 肾内科排名前十病种诊疗流程.docx
- 肾小管性酸中毒的分型机理.docx
- 肾科学科建设发展规划(医院管理年,邓宏涛....docx
- 肾脏疾病的饮食-南京军区南京总医院营养科编[转摘].docx
- 肿瘤化疗药物不良反应处置预案.docx
- 数据仓库:Redshift:Redshift与BI工具集成.docx
- 数据仓库:Redshift:数据仓库原理与设计.docx
- 数据仓库:Snowflake:数据仓库成本控制与Snowflake定价策略.docx
- 大数据基础:大数据概述:大数据处理框架MapReduce.docx
- 实时计算:GoogleDataflow服务架构解析.docx
- 分布式存储系统:HDFS与MapReduce集成教程.docx
- 实时计算:Azure Stream Analytics:数据流窗口与聚合操作.docx
- 实时计算:Kafka Streams:Kafka Streams架构与原理.docx
- 实时计算:Kafka Streams:Kafka Streams连接器开发与使用.docx
- 数据仓库:BigQuery:BigQuery数据分区与索引优化.docx
文档评论(0)