班组管理各项新规制度.docVIP

  • 2
  • 0
  • 约1.22万字
  • 约 26页
  • 2020-09-14 发布于江苏
  • 举报
班前班后会议制度 在安全生产中,为了确保安全,在矿职员中树立安全文化,提升技术水平,确保安全生产。 1、上班前按要求时间对职员进行安全文化培训。 2、培训内容应符合当班在生产中安全工作,加强警示提醒,应对职员弄通思想上安全,促进文明安全生产。 3、安全员在对职员培训时要认真搞好统计,统计要具体,不得乱记和不记。 4、培训以安全法律法规和本矿实际制度及作业规程为准。 5、培训讲解矿井采掘工程平面图和通风系统图及避灾路线图。 6、下班后要对该班安全工作进行总结评选。 交接班制度 一、区队长、班长、放炮员、瓦检员必需严格实施井下交接班制度,接班人在班前会上部署完生产任务和安全注意事项后立即入井接班,交班人必需留在工作面等候接班人接班,交待好工作面情况后方准离开。 二、交接班人必需认真对待交接班,必需做到工作面情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。 三、对于井下交接班,管理人员要严格检验督促实施,发觉有些人不按要求交接班,要按制度严厉处理。 四、对未进行交接班而出现问题,双方全部有责任并在处理中从严加倍处罚。 五、对于存在严重问题,接班人员能够拒绝接班,上报给主管领导或夜间值班人员处理。 六、交接班要真正做到“交接班手拉手,你不来我不走”,将安全生产工作做到实处,并做好交接班统计。 煤矿安全生产承诺制度 1、严格遵守国家相关煤矿安全生产法律

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档