专题资料5S和6S→7S管理基础.pptVIP

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  • 2020-09-15 发布于福建
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7S管理基础 众成网络提供() 的本的 内容提要 何为7S 7S的作用与好处 7S的推行步骤 配合7S的管理技巧 7S的推行注意事项 的本的 工厂的第一印象 制度完善 整浩的工 管理良好 品质优良 的本的 工厂的第一印象 脏乱的工厂 的本的 工厂的第一印象 物品堆放杂乱,合格品丶不合格品混杂,成 半成品未很好区分一质量难以保障 工装夹具随地置放一效率损失成本增加 机器设备保养不良,故障多一精度降低,生产 效率下降 地面脏污,设施破旧,灯光灰暗一不安全,易 感疲倦 的本的 特效药7S 说明书 现代人易得现代病,现代病无奇不有,而7S的出现,正是现代病的 克星 7S易于吞服,有病治病,无病强身,绝无副作用,请安心使用。 【成分】整理、整顿、清扫、清洁、素养丶安全、节约 【效果】治企业现场疑难杂症均为有一定效果 【用法】后续说明 注意:开始服用后,请持续,切勿中途停止、中断药效 的本的 客户的需求 产品( Product) 品质( Quality) 客户需要什么?交期( Delivery) 安全( Safety) 价格(Cost) O六年月三目星 推行7S是为了 提供一个舒适 8.创造一个能让的工作环境 2.提供一个安全 亲友参观的厂房 的工作场所 7.塑造良好的 7S

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