现场组织结构框架图及文字数详述.docVIP

. 现场组织结构框架图和文字详述 A ：现场组织机构框图 项目经理 项目副经理 项目技术 施 材 造 安 质 标 机 资 工 料 价 全 量 准 械 料 员 员 员 员 员 员 员 员 水 综 高 电 合 空 班 班 班 组 组 组 现场 组织 机构图文字详述 我公司对本工程实行项目管理，组建项目部，对项目的施工进度、质量、成 本、安全及服务进行全面管理。 1、成立以公司经理为首成立由各部门负责人参加的领导小组，依据各自的 职责直接为现场提供服务，解决生产矛盾，发挥公司整体优势，优化生产要素 2、我们为保证本工程质量，我们使用技术水平高，经验丰富，能刻苦耐劳，具有质量和安全意识的技术工人， 对于本工程使用的所有技术工人， 专门从公司中挑选具有类似项目施工经验的工人。 在开工前公司将统一组织对施工人员的培训教育工作， 并经过安全考核后， 方可赴现场施工。 施工现场的管理人员都是对口专业毕业并具有多年实践经验的工程师， 均具有丰富的施工项目管理经验， 便于管理好本工程。 3、针对本工程我们将成立现场指挥部，由国家二级建造师担任本工程现场 精选范本 . 项目经理，工程师担任现场技术负责人下设质量、安全、技术、施工、生产、材料、预决算等管理机构，各职能人员都创优经验、组织能力强、有责任感、技术过硬的管理人员。 C： 总部与现场管理部 门之 间的 关系详 述 1. 总部对项目部机构成员的管理