某电子厂项目管理流程.docVIP

精心整理 精心整理 PAGE7 精心整理 深圳力诚照明有限公司文件 力诚办[2010]第01号 项目管理制度 1总则 1．1制定目的 为规范本公司项目执行流程，使之有章可循，特制定本章程。 1．2适用范围 本公司正式立项之项目，除另有规定外，悉依本规章执行。 1．3权责单位 总经办负责本规章制定、修改、废止之起草工作。 总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。 2项目管理流程 除特殊案例外，所有本公司项目均按以下流程执行。 立项 立项 总目标拟定 项目组确定 1．目标成果设定 2．制定进度表 3．资源预估 工作包拆分，计划制定 执行/控制 完成 调整 2．1各项说明 2．1．1立项 根据复杂