供应商应急处理管理规范.docxVIP

好好学习社区 供应商应急处理管理规范 IATF16949-2016/ISO9001-2015） 1.0 目的 : 为了有效确保原辅材料等采购物质的供应，预防因采购物资的短缺或不当等因 素引起的意外损失，保证采购物资供应的及时有序、保质保量。 2.0 范围 : 适用于本公司采购的主要原辅材料的供应，在紧急情况下的预防及应急处理。 3.0 职责 : 3.1 成立采购供应应急处理小组： 组长：总经理 副组长：资材部经理 组员：各部门责任者及资材课全体员工 3.2 职责： 3.2.1 应急处理小组 认真贯彻公司关于采购物资供应的决策和安排，实施公司主辅原材料 的采购和供应工作。 根据各类主辅材料的采购供应情况，决定是否实施采购应急处理。 统一对公司突发物料短缺或重大品质异常问题的应急处理。 3.2.2 品管部 负责主辅材料进料、制程、出货、客户投诉等出现品质异常后的及时 处理。 组织对供应商品质进行不定期的现场指导，并对异常进行持续改善情 更多优惠资料下载： 德信诚培训网 好好学习社区 况跟踪确认 3.2.3 生产部 负责对主辅原材料供应的及时性进行及时反馈跟进 协助供应商品质异常的处理 3.2.4 资材部 负责对公司所有主辅原材料供应商等相关的评估和日常监管工作。 负责建立公司主辅原材料供应商的合格供方名录及后备供应商名录。 负责各类主辅材料生产厂家及相关经营者