营销代表试用期个人总结范文.docxVIP

年日，我很幸运的在竞聘营销代表一职中当选，感谢公司给我提供机遇，在这 将近两个月的时间里我时刻怀着感恩之心，用自己的勤奋付出回报公司领导对我的 信任和培养。 因为我身份的特殊，起点是一名营业员，从一名被管理者变成一名管理者，无 论是对丁我自己还是对丁周边的同事而言，都是一个不小的改变，要接纳这种变化 时需要时间的。因此，在刚开始的工作中，经常会遇到阻碍，这都是考验我意识和 能力的 试金石”。因为我知道只有知难而进，永不退缩，才能战胜工作中的困难， 顺利开展工作。同时，我留心做个 有心人”，知己知彼，用心了解每个员工的习性 脾气，这样工作起来才能有的放欠、游刃有余。 2个月以来，我的心得总结 一、 摆正心态，调整自己，夯实基础。拥有良好的心理素质是一个人取得成功 与否的关键，所谓态度决定一切，无论处丁什么岗位，摆正自己的心态是前提，这 样才能在工作中寻找自己的位置。我有过刚参加工作时的热情，有过一展宏图的冲 劲，有过 数风流人物还看今朝”的怀想;我也有过失败的受挫感，有过受到批评责 备的委屈，有过憋在肚子里难以下咽的苦水。这段时间工作的过程也是我自己心态 不断调整、成熟的过程。要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色、有创造性 却是很不容易的。所以，调整好心态的我渐渐的明白了，在做任何一件事时都有发 展才能、增长知识的机会。如果我能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为最 精巧的工人；如果以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平■庸的工匠。 心态的调整使我更加明白，不论做任何事，必须竭尽全力，这种精神的有无可 以决定一个人日后事业上的成功或失败。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工 作中的辛劳的秘诀，那么他也就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动、努力 的精神来工作，那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历。 二、 坚持公平■公正，人性化管理。绝对的公平■是不存在的，毕竟一碗水也端不 平，但是我们作为基层管理人员，要力求用一颗同样的心对待每一位员工，即使有 些人偶尔会违纪违规，但是熟话说人无完人，我们要有包容的心，在不影响原则的 前提下，对其一视同仁。对丁和自己关系处得较好的员工，也要公事公办，有违反 中心规定的必须做出同样的处罚。当然，我个人是很不赞成靠处罚来管理员工，我 们要人性化管理，在尊重的前提下，主要以激励为主，给员工提供的培训和学习的 机会，如在晨会上，简短的布置好当天的工作任务之后，就像以前薛经理给我们讲 个小故事，从中得到启发。从而提高营业员的思想意识。多讲些案例，更能身临其 境。既能提高晨会的效率，也能激发她们的工作热情，从而更好的做好本职工作。 三、团结互助，不断进步。非常感谢我的领导，在白忙之中还抽空关心我的工 作，感谢我的导师，能在工作中随时指出我的不足，特别是我在为人处世上的不 足，能一针见血的指出并给予正确的指导。其他两位同事也很关心我，很用心的教 我。我在这个团体中，我感到很快乐，因为我们营销二部很团结，上午班没有完成 的工作，下午班的人会不折不扣的完成，在工作上大家齐心协力的完成领导交代的 任务，生活上大家也很关心彼此的身体健康，有好吃好玩的大家也会一起分享。对 丁我这个新人，她们耐心的带我，从我刚开始的一无所知，到现在能一个人当一个 班，都和大家对我的帮助离不开。相信在我们共同努力之下，我们二部会不断进 步。 工作中存在的不足 一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由丁个人经 验不足，处理事情没有分轻重缓急；另一方面，就是工作繁琐、时间安排不合理， 工作效率不高。 二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提 前考虑到位，情况没有及时反馈。 三是领导的参谋助手作用发挥不够明显。对全局工作情况掌握不细，还不能主 动、提前的谋思路、想办法，许多工作还只是充当算盘珠 动、提前的谋思路、想办法，许多工作还只是充当 算盘珠 今后我要改正以上不足之处，夯实自己的专业基础，在工作中不断地学习，给 自己制定短期和长期的目标，在完成常规工作的同时，经常反思自己做的事，寻求 最佳解决途径，不断提高现场管理与自身的管理水平，快乐工作的同时不断寻找工 作中的快乐。