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- 2020-09-16 发布于天津
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劳务费管理业务流程：
保管员、值班工等根据生产需要派工→各民工队按要求执行→派工人员根据执行情况记工→科室审核人员根据合同及财务部核定的价格进行核算→20日左右到分公司劳务费管理员处结算→分公司领导审核→集团公司人力资源部审核→财务部审核付款
工资管理业务流程：
财务部提供各项考核指标→人力资源部根据经济责任制计算后得工资→分公司根据经济责任制作出当月工资考核→计算各科应得工资与奖金、中晚班→各科室作出当月各项考核→数据反馈分公司→制作、打印工资报表→经人力资源部审批→经财务部发放
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