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- 2020-09-16 发布于上海
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如何成为一名优秀的ERP实施顾问
一、产品方面
1、技术
通过项目上的学习并结合自身的实际,我总结出如下的学习步骤及方法:
(1)自学并记录学习内容;
(2)根据自学中的问题研究产品;
(3)向老师请教;
(4)听取老师们为客户的培训,找出自学中的盲点,并做学习补充;
(5)辅导客户,向客户学习,与客户一起成长,即共同进步;
(6)向集团专家咨询;
(7)知识共享。
以上只是简单的学习方法,只能了解产品,而要真正的熟识产品则要做到理论联系实际。我为企业做过ERP原理的培训,也是为了那场培训,我逼迫着自己学习了很多原理性的知识。而在后来的实施工作中,我发现在与客户交流时,我会时常的用到这些原理性的内容去与客户沟通,让客户认识ERP,让客户理解系统中一些名词的意思及作用。从而显示出我的专业化,为我的实施工作带来了很大的方便。
更让我吃惊的是,我从来不把ERP当做工作去做,而是将产品当成了游戏去研究,对它有了一种痴迷。希望我的这种着迷能持续下去,能让我在产品方面更快的成长起来。成为一位真正的产品专家。
2、业务
对于新人来讲,没有在企业工作的基础,也没有任何业务经验,所以对企业的一些情况不是很了解,但通过与客户的沟通还有老师们的举例,能够渐渐的理解一些业务并且做一些积累,有了自己的知识库。对企业的一些业务有了初步的了解。业务是与实际相联系的,见识的多了,懂的也就多了,业务能力也
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