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- 约 81页
- 2020-09-15 发布于福建
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企业文化的创建与传播
成功企业的经营实践表明,企业文化不仅可以促
进财务业绩,而且可以造就基业长青
约翰科特在《企业文化与经营业绩》一书中写到塑造适合
行业和企业特点的强势文化是公司长盛不衰的重要原因。
詹姆斯C·柯林斯在《基业长青》中写到利润之上的追求、
远大的目标、宗教班的文化、管理人员的内部选拔等是卓
越非凡、长盛不衰的公司的共同特征
华为基本法中也明确写到,“资源是会枯竭的,唯有文化
才会生生不息。”。
Panasonic
诺基亚G
NOKIA
企业文化源起于七十年代美日企业对比研究,日
本企业的竞争力来源于企业文化
七十年代,美国在同日本企业的竞争中连连败北。面对严
峻的形势和挑战,美国的企业管理学者开始着手对美日两
国的典型企业进行对比研究,企望探究其中的奥秘
经过两国企业生产和发展的比较研究,专家们发现:美日
两国企业之间的差距不在技术、设备、资本等物质要素方
STRUCTURE
面,而在于两种企业文化的差异日本企业普遍具有强大的
凝聚力,员工具有更强的奉献精神,企业内部上
相互协调,踏实肯干,纪律严明,有极强的适应和应变能
力。这一切都归功于日本人把西方理性和东方灵性融为
体的企业文化
一战路:包括计划,措施:指一个企业如何
SHARED
达到预
VALUES
目标
结构:指一个企业的组织方式
制度:指信息在企业内部传送的程序、形
式;
人员:指企业的人力资源
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