企业决策及其分析的方法.pptVIP

第六章决策及其方法 主要内容 企业经营决策概述 确定性决策方法 风险决策方法 非确定性决策方法  企业经营决策概述 1.决策及其特点 决策 决策是指人们确定未来的行为目标,并从两个以上实 现目标的行动方案中选择一个合理方案的工作过程。 或者是指组织和个人为了实现某种目标而对未来一定 时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过 程,即:行动之前做出如何行动的决定。 主体?要解决的问题?选择或调整的对象? 决策涉及的时限  企业经营决策概述 特点 √目标性 √实践性 √择优性 √风险性  企业经营决策概述 2.企业经营决策 是指企业在对经营形势进行客观分析和估 计的基础上,就企业的总体活动以及重要 经营活动的目标、战略和策略所做的选择 工作  企业经营决策概述 3经营决策的类型 根据经营决策所处的地位 √战略决策:高层次的、长期性、以企业内外部信 息为依据 √战术决策:较低层次的、短期的、以企业内部信 息为依据,是为实现战略决策所做的 具体决策。  企业经营决策概述 按照所使用的方法 √计量决策:定量决策,目标可以量化,决策方法也 可以量化。 √非计量决策:定性决策,目标难于量化,决策方法 主要靠决策者的经验。  企业经营决策概述 根据经营决策所处的条件 √确定性决策:所有条件确定,结果有一个