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- 约 61页
- 2020-09-15 发布于福建
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企业文化重塑的方
法与步骤
●为什么要重塑我们的企业
文化?
●企业文化重塑的方法
●企业文化重塑的步骤
为什么要重塑我们的企业文化?
重塑就是创新,创新是一种非常痛苦的事情.
企业的核心竞争力,根源是创新;创新来自变革,而变
革是以文化作基础的
科特勒在《企业文化与效益的关系》一书中指出:“促
进企业业绩增长的文化有一个共同点,就是企业文化不断
促进企业的变革,业绩的增长来自企业不断的变革,企
业的变革过程也就是企业文化形成的过程。”
在具有优秀企业文化的企业,企业文化是生
生不息的,它会成为支撑企业可持续成长的支
柱.“世界上著名的长寿公司都有一个共同特征,
就是他们都有一套坚持不懈的核心价值观,有其独
特的企业文化。”
我们正处在信息变化万千的时代,如果不使
用新科技、不进入新市场、不以新方式管理员工
不以新方法或态度面对许多事物,企业就可能面临
“不变革,就死亡”的境况。
在研究中国企业时,们会发现几个共同的现象
(1)公司大了,不知道为什么人越来越多,人事成
长,而非业务成长
(2)组织的层次越来越密,五层、七层、十层或十
几层,只见制度,不人性和弹性
(3)分工越来越细,以前的情况是三个人的事情由
个人去做,今天却是一个人的事情有三五个人,甚
至十个人在做,还美其名曰分工
最后是动作的反应越来越慢,好像家里面的老
老先生,连走路都很不灵活了,有可能一动就跌
倒
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