企业员工心理问题识别与解决.pptVIP

课程内容 、企业员工对心理帮助的呼唤 工作场所员工心理问题的识别与处理 三、实践训练  企业员工心理问题 (以富士康为案例)  案例展示 富士康 2010年1月—5月 12连跳(11亡1伤) SHN S 氍囹网  自杀是综合作用的结果 原因之一:抗压能力、抗挫能力欠缺 新生代员工心理的抗压能力、抗挫能力相 对欠缺 “80后90后“心理脆弱,对情感纠纷、工 作生活压力调节能力不够,加上企业管理等问题 使情绪产生”叠加效应“  原因之二:精神生活匮乏 长期封闭在”城中城“,生产线管理 延至员工全部生存活动中,工厂家长式管理方式 和军事化生活,家庭、亲友等社会支持关系受到 排挤,生活情感支持是荒芜的。  原因之三:盲目模仿心理暗示 心理暗示对人巨大的导向作用,连续自 杀存在盲目模仿因素,引发“传染”风险,短时 多起自杀事件,也称为“扩大性自杀”,这跟 心理暗示有关  原因之四:自身人格的不协调  原因之五:劳动者异化(异已的对立的) 将自己变成机器零件,融入进生产流程,为 生产线所奴役,不得不以精神与肉体的双重付出为代价, 伴随标准化生产和流水生产线的出现,工人的专业化分工 被无限度细化  原因之六:工作环境 富士康生产线场 白色防静电服装、手套、 指套鞋套、帽子。