高级物流学_董千里_第七讲物流系统价值流分析设计及方法.pptxVIP

第七讲 系统价值流分析、设计方法;7.1价值流及其流程重新设计;7.1.1价值流的含义、形式与类型;价值链（Value?Chain）;⒉价值流的形式; 运输计划→货运准备→车辆调度→装车→车辆运行→卸车→货物交接→计费结算 运输个体户作业流程： （货站、车场、路边）等货→获得信息→交易成功→前往装货现场→装货→车辆运行→卸货→交付→结算;⒊价值流的类型; 物流服务价值是物流服务项目设计价值、物流设施设备价值和人员素质价值综合体现的，其中就涉及到主要价值流、支持价值流和人员价值流等。 物流系统高层管理者必须予以特别地关注这样一种独特的企业战略活动能力，从战略价值流的角度看待物流企业的事业，在一个优异的水平上执行物流企业的各种战略能力。;7.1.2物流系统价值流重新设计;⒉价值流设计需要建立崭新的理念;⒊价值流设计小组的应用;7.1.3物流系统价值流重新设计的要点;⒉进行集成物流增值分析;⒊处理好价值流之间的关系;7.1.4物流系统价值流重新设计的工作;7.2价值工程思想方法和技术;7.2.1价值工程的概念;⒉价值工程及在物流系统应用的时机;价值工程中的价值、功能和成本的关系如下：;7.2.2价值工程的特点;⑵价值工程的核心是功能分析 ⑶价值工程用的成本是寿命周期成本 ⑷价值工程是一种致力于提高系统价值的创造性活动 ⑸价值工程活动的目标是通过有组织的努力实现的;7.3价值工程应用于物流