从企业管理难题谈起.pptVIP

从企业管理的“难题”谈起 你可以买到一个人的时间,你可以雇佣一个 人到指定的岗位工作,你甚至可以买到按时或按 日计算的技术操作,但你买不到热情,你买不到 主动性,你买不到全身心的投入,而你又不得不 设法争取这些。 —美国通用食品公司总裁弗朗克斯 创业名人语录系列: 首富李嘉诚的创业格言 假如今日,如果没有那么多人替我办事,我就算有三头六臂,也没 有办法应付那么多的事情,所以成就事业最关键的是要有人能够帮 助你,乐意跟你工作,这就是我的哲学。 铜里巴巴创业颜值 第十一章激励 ●本章讲三个问题: ●一、激励的原理 ●二、激励理论 ●三、激励方法及应用 激励原理 椐哈佛教授的研究: ●按时计酬,员工一般发挥20-30%的能力; 充分激励,员工的能力可发挥至80-90% ●为什么激励作用如此之大?人如何才能受 到充分的激励? (一)何谓激励 ●心理学:激励是指人由于受到外部刺激或 内心的体验形成了某种强烈的动机,推动 人完成某种行为的心理过程。 管理学:所谓激励,是指领导者运用各种 手段或创设一定条件,激发下属的动机 使其充分发挥内在的潜力,努力实现所期 望的目标的过程。 ●关键点:激发动机、努力、目标 (二)激励的过程 引发 导致 达成 需要 动机 行为 目标 实现 产生 反馈 满足 激励过程要点: 1、需要是一切行为的最初原动力 ●2、需要产生动机,推动人们从事某种活 动