企业战略管理重要性.pptVIP

战略管理 绪言 、战略管理的重要性、目的 企业策略的基本架构  公司策略 多角化策略 购并策略 垂直整合策略 竞争策略 业分析 进入策略 价格策略 策略形成 产品策略 ·技术策略 策略性的MIS 组织结构 策执 控制系统 略行  第一章策略的基本概念 、策略管理与决策体系 企业目标 公司策略 管理决策体系 CORPORATE STRATEGY 企业策略 BUSINESS STRATEGY) 部门策略 ( FUNCTIONAL STRATEGY) 管理技术 (MANAGERIAL TECHNIQUES  策略的特性 策略的阶层  进入有利 的产业 策略 超额 利 增加企业 企业 竞争优势 策略 策略  形成 策略 过程 形成 组织系 统 策略 控制系 执行 统 激励制  四、策略规划的优劣点 1、策略规划的优点 公司目标清楚 统一思想 清楚企业未来发展方向 激发创意 促使经理人员采取策略性思考 2、策略规划的弱点 成本很高 将策略规划当作形式  五、策略与口号管理 、策略的定义与要件  2、策略的要件(四个要件) 产品市场的界定 竞争市场的优势成 长 市场渗透产品发展 企业的成长方向 多角化 市场发展或 综效 方向矩阵  3基本策