仓库的规划的设计及分析.pptVIP

第八章仓储系统规划与设计 本章的主要内容 仓储系统与规划 仓库布置设计 3、自动化仓储系统 引导案例:海尔物流和立体库 海尔集团公司分析发现在整个生产过程中,最受制约的就是 仓储,就是原材料和零部件的仓储和配送,所以海尔选择了 这个突破口。在青岛海尔信息园里面建了一座机械化的立体 库,在黄岛开发区建了一座全自动的立体库 海尔的事实是,黄岛立体库长120米、宽60米,仓储面积5 400m2,立体库有9168个标准托盘位,托盘是12×1米的 立体库的建筑高度是16米,放货的高度可到128米,每天 进出的托盘达到1200个,实际能力是1600个。 5400m2取代了原来65000m2的外租库,而且由于使用了 计算机系统,管理人员从原来的300多人降为48人。通过减 少外租库的租金,外租库到车间的来回费用,节省工人工资 加起来一年是1200万。 第二个作用是降低了物料的库存。因为海尔在计算机系统里 都设定了,比如说只允许放7天的料,超过7天不让进,相对 来说使整个库存量下降。库存量下降当时空调事业部就是一 个典型的例子,从9月到12月降了14亿 第三个作用是深化了企业物流系统的规划。因为立体库使用 后是两翼推动,一是海尔要求所有的分供方按照照标准化的 模式送货,所有的都是标准化的托盘,标准的周转箱 二是,立体库具有灵活性和扩展性,刚开始设计立体库想的 只是放空调的东西,但是通过计算