详细版护士长管理.pptVIP

6.开展新业务、新技术推广及科研工作； 二.护士长业务管理职责 7.参加会诊和疑难病症、大手术、新手术前讨论与死亡病例讨论； 二.护士长业务管理职责 8.负责本病区物品的检查、保管和保养； 二.护士长业务管理职责 9.负责护生见习、实习和护士进修，指定有经验和教学能力的护士带教。 二.护士长业务管理职责 护士长工作方法 第一节 作为中层管理者，护士长在调查研究、行政管理、思想工作、会议交流、计划总结、表彰批评等方面，与其他管理者的工作方法有许多相似或相同之处。这里重点介绍目标管理法与重点管理法。 一.护士长的工作方法 目标管理法 目标管理是指以工作目标为中心的管理，而工作目标的制定和实施往往由大家共同参与，使护理人员既明确护理系统、护理单元的工作目标，又明确个人的工作目标，以便大家自我管理、自我控制，从而增强大家的责任心和工作动力，有利于工作的完成。 目标管理的 实施方法和注意事项 1.护士长应熟悉该方法及其优缺点，并对下属进行宣传，统一认识。 目标管理的 实施方法和注意事项 2.实行参与管理方式，上下结合制定目标。 目标管理的 实施方法和注意事项 3.目标内容清晰明确、定时定量、 具体可行。 目标管理的 实施方法和注意事项 ４.护理单元目标和个人目标得到认可后，应创造良好的工作环境，并要善于授权。 目标管理的 实施方法和注意事项 5.定期进行自我