班组创新成果管理办法 .docVIP

陕西省电力公司班组创新成果管理办法 （试行） 第一章　总　则 第一条　为引导和激励班组开展创新活动，提高班组创新力和竞争力，提升班组管理水平和班组员工素质，根据国家电网公司《关于加强班组建设的实施意见》、《班组建设管理标准》、《全国电力职工技术成果奖奖励细则》、《全国电力行业企业管理创新成果评审办法》和《公司班组建设管理办法》，结合公司实际，制定本办法。 第二条 班组创新成果是指班组成员运用现代管理理论和先进科学技术手段，在班组管理理念、管理方式、工作方法、工作流程、作业标准、作业工具、信息化建设等方面进行改进与创新的成果。 第三条 班组创新成果包括管理创新成果和技术创新成果。 第四条 本办法适用于公司所有班组。 第二章 申报条件 第五条 班组创新成果应具有创新性、实践性和效益性。 创新性即符合现代管理理论、科学技术原理，具有先进水平；应用国内已有的成果，在实践中确有改进、发展和提高的创新因素，优于原来的方法、手段、结构、功能、技术等，在公司内首创；引进其他先进技术和管理方法，在公司内首次应用取得成效。 实践性即符合公司政策、法规、要求和班组工作的客观需要，对改善班组工作流程，改进工作方法、改造技术设备取得成效的，经实践检验，且具有导向性、可操作性和推广价值；在公司系统内有示范效应、借鉴作用。 效益性即解决班组工作中的热点、难点问题；对于提高班组安全生产、技术水平、管理