从技术精英转向管理精英.pptVIP

从技术精英转向管 理精英 企业持续增长的五大要 素 企业持续增长的五大要素 1激情第一的人才 坚持不懈地强化管理层团队和工作环境 2稳健的财务 现金流第一、利润第二、规模第三 3持续的顾客联系 坚定地追求成本竞争力、质量和顾客满意度 4快速的创新 通过革新产品、系统、软件和顾客关系谋求发展 5成功的战略 持续不断地评估和改进我们的业务战略及组合 第一章:从技术走向管理的转型 技术人才转型管理需要解决的三个问题 技术人才转型管理的三点背景 技术人才与管理人才的特质区别 四、技术人才转型管理的四大障碍 五、技术人才转型管理的六点感悟 直线经理的激情 与梦想 管事难 管不听话的人 难上加难 管财难 绩效管理 管人难 难人所难 咱是革一块砖,东西南北任党搬, 砌进长城不骄傲,放到厕所不悲观。 一位员工网上留言 理口诀 1.不要寻求绝对的公平 2.能力不等于职位,但是你的能力须大于你的职位 3.能力不等于你的薪水,但是你的能力必须大于你 的薪水 4.不要打企业财务的主意,要想人不知除非己莫为 5.不要轻易评价别人,更不要议论,隔墙时时有耳 6.此处不留爷,自无留爷处 理口诀 7.资源是口袋中的钱,使用才有价值 8.严生厉,公生明,廉生威 9.铁打的营盘,流水的兵,结党营私害人害己 10没有落后的老板,只有落后的自己 11举贤不避亲,一碗水要端平 12.人生健康快乐才是最重要的