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通联 全斗训体的 地实 讲师:佘新颜 通联 什么是培训体系 整套有效运用各种培训方式,帮助企业实现战略且 标的运行(动态)机制和学习系统。 通联 检验你的培训体系 题号 选择 序号 内容 2 题号 培训需求调研问卷、面谈问卷,面谈 内部讲师队伍未认证 认证 2345678 课程库 无 有 培训评估 现场现场、训后 后期跟进 年度规划 无无无 制度手册 培训软件系统无 有有有有 通联 培训体系图 培训需求及目标制定 新人岗前培训计划 综合素养类培训 衔接教育培训计划 业务技能类培训 中层管理培训计划 行政后勤类培训 高层战略培训计划 培训评估及总结 掴联培训体系的9大子系统 对接系统 培训需 求系统 培训规 划系统 制度保 障系统 内外部讲 设备设施 师队伍 硬件系统 效果评估 跟踪与转 课程开 化系统 实施运 发系统 行系统 通联 什么是培训计划 配合公司的总体战略,对周期内企业各层级人员的培 训进行系统、详尽的规划的过程 因联制定年度培训计划的五个步骤 步骤一:找准需求 步骤二:遴选需求 步骤三:落实课程 步骤四:制定预算 步骤五:编写计划 通联 步骤一:找准需求 切经营活动以组织目标的实 组织为先虑的是织作先考 现为出友点,培 多向沟通 需求为本 需求调查过程中要与被词查者 以及其上级、下属等多方面进 培训需求分析 培训按需而动,一类是解决现 不同方式的约通 原