控制图原理及应用简介合集.pptVIP

  • 14
  • 0
  • 约5.25千字
  • 约 26页
  • 2020-09-16 发布于湖北
  • 举报
控制图的原理 控制图的形成 定义:   控制图:对过程质量特性值进行测定、记录、评估,以监察过程是否处于控制状态的一种用统计方法设计的图。(也称休哈特控制图)   最优控制间隔 μ:平均值,表分布中心 σ:标准差,表分散程度 控制图的基本结构 样本号(或时间) 上控制限UCL 中心线CL 下控制限LCL 样本统计量数值x或R 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18   1、以随时间推移而变动着的样品号为横坐标,以质量特性值或其统计量为纵坐标;   2、三条具有统计意义的控制线:上控制线UCL、中心线CL、下控制线LCL;   3、一条质量特性值或其统计量的波动曲线。 控制图原理的解释 第一种解释:“点出界就判异” 小概率事件原理:小概率事件实际上不发生,若发生即判异常。控制图就是统计假设检验的图上作业法。 第二种解释:“抓异因,弃偶因”   控制限就是区分偶然波动与异常波动的科学界限。   休哈特控制图的实质就是区分偶然因素与异常因素的。 始终存在,对质量影响微小,难以消除,是不可避免的   如材料成分的微小变化、设备的轻微震动、刃具的正常磨损、夹具的弹性变型等 偶然因素 有时存在,对质量影响很大,不难消

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档