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  • 2020-09-17 发布于湖南
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{财务管理资本管理}人力资本管理汇编.pdf

{财务管理资本管理}人力 资本管理汇编 素质的人统称为人才,人才广泛的定义就是可用之才。政府、企业、部门根据政策和使用目 标,可用的人是人才,而外延的定位是文凭、职务、资历 人能力的形成往往收益与对等的评估体系,中国入世后在广泛的国际交流中,包括我们现在 举行的论坛,一些有益的观点可以让中国建立正规的体系。我们看到美国的人力资本体系中, 学术界、企业界和政府的三角关系是相互流通的,教授、企业家可以在政府任职,当部长、 甚至当国家的领导人,教授离职之后可以当总裁等等。在中国目前是分割的,尚没有一个比 较好的流通机制,我们行政体制各种体制都非常的完善,但相对来讲是封闭运作的。目前一 些地方政府从社会招聘较高级别的公务员,显示中国对人员流通已有了机制。但大多数情况 下还是按组织关系定位,我们理论是大组织,小个人。只有组织和上级能够评估所属下级的 能力和价值,因此也就发生了很多不正常的现象。行政级别的部长待遇永远高于学者,企业 家根据潮流也定位在行政级别上。这样造成很多高级人员流失,这是非常让人担忧的 实际上人力资本必须根据市场发展的需要进行合理有序的流通,因为人力资本只有流通才能 产生附加值,中国的人力资本目前有一定的流通渠道,有各种的人才交流中心,但是我们发 现中国人力资本的流通渠道是低层次的,主要是员工的招聘,是无

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