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第八章建设项目风险管理 ?建设项目风险概述 ?风险：风险是由于在从事某项特定活动过程中存 翩镰翳跆或财务）的损失、 ?一般来说，风险包含以下三个方面的含义: ?1）风险的不确定性； 不确定性可能带来损失，也可能带来收益，风险是一 种不确定性，是人们不希望的后果发生的潜在可能性。 ?2）风险必然导致不良后果; ?3）风险是可以度量的。 ?注意:风险与机会的差别 ?风险的种类： ?1?按照风险的来源划分 ?(1)政治风险 ?(2)经济风险 ?(3)法律风险 ?(4)自然风险 ?(5)社会风险 ?2?按照风险的直接行为主体划分 ?(1)源于业主和投资者的风险 ?(2)源于承包商的风险 ?(3)源于项目管理者的风险 ?(4)源于其他方面的风险 ?3■按照风险对目标的影响划分 ?(1)工期风险 ?(2)费用风险 ?(3)质量风险 ?(4)生产能力风险 ?(5)市场风险 ? (6)信誉风险 ?(7)法律责任风险 ?建设项目风险管理 建设项目风险管理：参与项目建设的主体, 包括发包方、承包方和堪察、设计、监理咨询等 单位在工程项目的策划、堪察设计、工程施工以 及竣工后投入使用各个阶段所采取的风险识别、 分析与评估，防范建设项目风险的措施和方法的 管理活动。 建设项目风险管理的主要内容 1 ?风险识别 研究分析哪些方面存在哪些风险，哪些工程已经出现 了风险的苗头 2?风险的分析和评价 研究分析风险